DKG TranXact construit le centre de contrôle des opérations des marchés de capitaux

Conçue pour les équipes des marchés de capitaux, DKG TranXact développe une couche de contrôle en temps réel destinée à apporter visibilité, responsabilité et commandement opérationnel.

DKG TranXact a annoncé aujourd'hui la prochaine phase de sa direction produit avec le dévoilement de sa couche de commande pour le cycle de vie moderne des transactions, une plateforme de marchés de capitaux conçue pour aider les institutions financières à obtenir un contrôle plus précis sur les flux de travail fragmentés qui s'étendent entre l'exécution des transactions, les opérations, le règlement, la conformité et la supervision de la direction.

Cette annonce fait suite au récent rebranding de la société, passant de TranXact Capital à DKG TranXact, marquant son passage de l'introduction de la marque à l'exécution produit. Dans sa prochaine phase, DKG TranXact se concentre sur le développement de technologies offrant aux institutions financières une vue plus claire, plus rapide et plus connectée de l'activité du cycle de vie des transactions au niveau du front office, du middle office et du back office.

Les équipes des marchés de capitaux continuent d'opérer dans des environnements où l'activité critique des transactions est dispersée entre e-mails, feuilles de calcul, systèmes hérités, rapports internes, files d'attente d'exceptions, messages de chat et canaux d'escalade manuels. À mesure que les flux de travail de trading deviennent plus rapides et plus complexes, l'écart entre l'exécution et le contrôle opérationnel devient de plus en plus difficile à gérer.

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DKG TranXact est en cours de développement pour combler cet écart.

La plateforme est conçue comme une couche de commande au-dessus des systèmes existants de trading, d'opérations, de compensation, de conservation et de reporting. Plutôt que de remplacer l'infrastructure centrale sur laquelle les institutions s'appuient déjà, DKG TranXact vise à connecter les signaux de flux de travail fragmentés en une seule vue opérationnelle, permettant aux équipes de suivre la préparation des transactions, la responsabilité des exceptions, l'exposition au règlement, la collecte de preuves, la progression du cycle de vie, les tâches pilotées par e-mail et la santé opérationnelle au niveau de la direction.

« Notre vision est simple : l'avenir des opérations sur les marchés de capitaux n'est pas une autre feuille de calcul, une autre boîte de réception ou un autre rapport déconnecté », a déclaré Karthik Ganapathiraju, Fondateur et Directeur Général de DKG TranXact. « L'avenir est une couche de commande qui offre aux équipes une visibilité en temps réel sur la localisation du risque, sur qui en est responsable, ce qui le bloque et ce qui doit se passer ensuite. C'est ce que nous construisons avec DKG TranXact. »

La plateforme de la société est développée pour répondre à la pression opérationnelle réelle qui existe au sein des institutions financières. Les desks de trading ont besoin d'une prise de conscience plus rapide des problèmes en aval. Les équipes du middle office ont besoin d'une meilleure responsabilité et d'une meilleure gestion des exceptions. Les équipes du back office ont besoin de flux de travail plus clairs autour du règlement, des actions sur titres, de la réconciliation et des preuves. Les équipes de conformité et de direction ont besoin d'une meilleure visibilité sur les lacunes de contrôle, les défaillances récurrentes, la préparation aux audits et les tendances opérationnelles.

DKG TranXact est conçu pour réunir ces perspectives à travers une plateforme basée sur les rôles qui prend en charge plusieurs utilisateurs tout au long du cycle de vie des transactions. Les domaines d'intérêt prévus comprennent la surveillance du cycle de vie, le risque de règlement, les files de travail, la gestion des exceptions, la préparation SSI, le suivi des revenus et des actions sur titres, l'intelligence e-mail, la gestion des preuves, les pistes d'audit, l'analyse des causes profondes et les tableaux de bord de santé opérationnelle.

L'objectif est de donner aux institutions une plateforme qui n'affiche pas simplement ce qui s'est passé, mais aide les équipes à comprendre ce qui importe maintenant.

« Les institutions financières disposent déjà de systèmes d'enregistrement. Ce dont elles manquent souvent, c'est d'un système de contrôle », a déclaré Daniel Golverk, Co-Fondateur et Président de DKG TranXact. « DKG TranXact est développé autour de la réalité quotidienne des équipes des marchés de capitaux : volumes élevés, délais serrés, informations fragmentées et pression constante pour agir avant que de petits problèmes ne deviennent des problèmes coûteux. »

La direction technologique est assurée par Ishreet Bhullar, Directeur de la technologie (CTO), qui supervise l'architecture de la plateforme et la stratégie de développement. Le produit est façonné autour de la modularité, de la scalabilité et de la capacité à prendre en charge des institutions avec différents modèles opérationnels, classes d'actifs, équipes et structures de flux de travail.

Dans le cadre de cette prochaine phase, DKG TranXact se prépare à engager des professionnels du secteur sélectionnés, des opérateurs des marchés de capitaux et des responsables de flux de travail institutionnels pour examiner la direction du produit et fournir des retours. La société prévoit d'utiliser cette période pour valider les hypothèses de flux de travail, affiner les modules de la plateforme et préparer de futures démonstrations avec des institutions financières.

La mission plus large de DKG TranXact est de moderniser la manière dont le cycle de vie des transactions est contrôlé. La société estime qu'à mesure que les marchés de capitaux continuent d'évoluer, les institutions auront besoin d'outils plus robustes pour gérer le risque opérationnel, réduire la dépendance manuelle et améliorer la visibilité sur toute la chaîne d'activité, de la capture des transactions au règlement et à la supervision post-transaction.

« Chaque grande institution parle d'automatisation, de contrôle et de résilience opérationnelle », a ajouté Ganapathiraju. « Mais les personnes au sein de ces flux de travail passent encore trop de temps à chercher des informations, à vérifier des feuilles de calcul, à faire des suivis par e-mail et à essayer de comprendre ce qui a mal tourné après coup. DKG TranXact est développé pour ces équipes. Nous voulons leur donner la visibilité et le contrôle qu'elles auraient déjà dû avoir. »

La société prévoit de continuer à publier des mises à jour à mesure que sa feuille de route produit se développe, avec un accent supplémentaire sur l'intelligence des flux de travail institutionnels, la priorisation des exceptions, l'exposition au règlement et le contrôle opérationnel en temps réel.

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