Optimism wprowadza infrastrukturę blockchain dla przedsiębiorstw dla firm fintech – Czy banki się dostosują?

Optimism uruchomił w czwartek OP Enterprise, pakiet infrastruktury blockchain klasy produkcyjnej, który zapewnia przedsiębiorstwom bezpośrednią kontrolę nad działalnością ekonomiczną i przychodami ich łańcucha poprzez trzy modele wdrożenia, które wchodzą w życie w ciągu 8-12 tygodni.

Platforma, zbudowana na OP Stack zasilającym ponad 50 działających łańcuchów korporacyjnych z łączną wartością zablokowaną wynoszącą 6,1 miliarda dolarów, jest skierowana do fintechów, scentralizowanych giełd, firm płatniczych i instytucji finansowych poszukujących infrastruktury blockchain bez obciążeń operacyjnych lub pozyskiwania przychodów przez platformy zewnętrzne.

Model trójpoziomowy obiecuje 8-tygodniowy harmonogram wdrożenia

OP Enterprise oferuje w pełni zarządzaną infrastrukturę, w której Optimism obsługuje łańcuchy end-to-end z monitoringiem 24/7 i SLO dostępności na poziomie 99,99%, opcje samodzielnego zarządzania, w których przedsiębiorstwa prowadzą infrastrukturę z bezpośrednim wsparciem protokołu, oraz wdrożenie OP Mainnet umożliwiające zespołom walidację modeli w sieci publicznej przed przejściem do dedykowanych łańcuchów.

Wszystkie trzy poziomy obejmują zarządzane kontrakty mostka L1, publiczne punkty końcowe RPC obsługujące do 5 miliardów żądań miesięcznie z redundancją wielu dostawców oraz 15-minutową reakcję na incydenty P1 za pośrednictwem dedykowanych kanałów.

Infrastruktura zapewnia bazową przepustowość 10 Mgas na sekundę, skalującą się do ponad 100 Mgas na sekundę dla aplikacji o dużym natężeniu, czasy bloków poniżej 200 ms, zdolność do obsługi skoków na poziomie 20 000 żądań na sekundę oraz status bezpieczeństwa Stage 1 z dowodami błędów bez uprawnień.

Przedsiębiorstwa otrzymują 160 godzin niestandardowego wsparcia inżynieryjnego w ciągu pierwszego roku, oceny bezpieczeństwa oraz wynegocjowane wcześniej zniżki u dostawców obejmujące portfele, indeksatory, wyrocznie i narzędzia zgodności, które zwykle opóźniają uruchomienie o 6-12 miesięcy.

Unichain i Celo uruchomiły się jako pierwsi klienci platformy działający w ramach Wsparcia Krytycznego dla Misji.

Kontrola przychodów przewyższa ekonomię platformy, mówi CEO

CEO OP Labs i współzałożyciel Optimism Karl Floersch przedstawił uruchomienie jako rozwiązanie niewłaściwie dopasowanej ekonomii platformy, która wydobywa wartość z korporacyjnych wdrożeń blockchain.

"Większość platform blockchain nie dba o to, czy odniesiesz sukces," powiedział Floersch. "Uruchamiasz swój stablecoin w środowisku, które konkuruje ze stablecoinami wszystkich innych i tracisz kapitał, aby wprowadzić swoich użytkowników na blockchain, nad którym nie masz żadnej kontroli."

Platforma przekształca infrastrukturę z centrum kosztów w aktywo generujące przychody, umożliwiając protokołom DeFi wdrażanie na torach klasy korporacyjnej, gdzie działalność ekonomiczna przypada operatorom łańcucha, a nie dostawcom platform.

Poza utrzymaniem przychodów, OP Enterprise rozwiązuje wąskie gardła w onboardingu dostawców, zapewniając wstępnie zintegrowanych partnerów pierwszego rzędu, którzy są już objęci umową i gotowi do wdrożenia.

"Wdrożyliśmy partnerów pierwszego rzędu w ponad 50 łańcuchach produkcyjnych," powiedział Floersch. "Negocjujemy standardowe warunki, obniżamy koszty i przyspieszamy partnerstwa, które w przeciwnym razie opóźniłyby Twoje uruchomienie o 6-12 miesięcy."

Moment ten wykorzystuje impet regulacyjny, gdy MiCA wchodzi w życie w całej Europie, a polityka USA stabilizuje się po latach niepewności.

"Okno dla korporacyjnego blockchain przesunęło się z 'czy' na 'jak szybko'," powiedział Floersch. "Przedsiębiorstwa, które spędziły lata 2023-2024 w trybie eksploracyjnym, teraz zatwierdzają budowy produkcyjne."

Warto zauważyć, że korporacyjny impuls pojawia się dzień po tym, jak Optimism DAO zatwierdził 12-miesięczny program wykupu, kierując 50% przychodów Superchain na miesięczne zakupy tokenów OP, przekształcając token zarządczy w token bezpośrednio powiązany z opłatami sekwencera generowanymi w Base, Unichain, Ink, World Chain, Soneium i OP Mainnet.

W oparciu o 5 868 ETH zebranych w ciągu ostatnich dwunastu miesięcy, inicjatywa wdroży około 2 700 ETH, co stanowi około 8 milionów dolarów po obecnych cenach, w zakupy na otwartym rynku począwszy od lutego.

Wyścig korporacyjny blockchain nasila się w fintechu

Agresywna mapa drogowa blockchain Arc firmy Circle na rok 2026 odzwierciedla szerszy instytucjonalny impet w kierunku infrastruktury blockchain klasy produkcyjnej.

Testnet Arc przyciągnął ponad 100 uczestników instytucjonalnych, w tym BlackRock, Goldman Sachs i Visa, w ciągu pierwszych 90 dni, przetwarzając jednocześnie ponad 150 milionów transakcji ze średnim czasem rozliczenia wynoszącym około 0,5 sekundy.

Blockchain wykorzystuje USDC jako swój natywny token gazu i ma na celu stanie się "Ekonomicznym Systemem Operacyjnym" dla globalnych finansów, podczas gdy Circle walczy z dominacją Tether na rynku stablecoinów wartym 311 miliardów dolarów.

Podobnie Binance przyspieszył infrastrukturę instytucjonalną poprzez GOPAX w Korei Południowej po zabezpieczeniu 90,52 miliona dolarów na odszkodowania dla ofiar GOFi i uzyskaniu zgody regulacyjnej na kontrolny udział.

Giełda bada partnerstwa z licencjonowanymi koreańskimi dostawcami płatności, aby umożliwić przychodzące transakcje kryptowalutowe od odwiedzających z zagranicy, jednocześnie budując infrastrukturę zarządzania skarbem dla koreańskich firm przygotowujących alokacje bilansowe.

Instytucjonalne przekonanie o kryptowalutach również pozostaje silne. Badanie Coinbase Institutional i Glassnode wykazało, że 70% instytucji uważa Bitcoin za niedowartościowany, a 62% utrzymuje lub zwiększa ekspozycję netto długą od wydarzenia delewarowania w październiku.

"Wierzymy, że rynki kryptowalut wchodzą w rok 2026 w zdrowszym stanie, z nadmierną dźwignią wypłukaną z systemu w czwartym kwartale," powiedział David Duong, Globalny Szef Badań Coinbase.