Charles Hoskinsonは、Cardanoの最も有名なエコシステムツールの一つが崩壊したことを受け、Cardanoの分割の可能性を提起した。この崩壊は、資金、ガバナンス、そしてネットワーク上のビルダーを存続させる権限をめぐるより深い争いを露わにした。
今週、Cardanoの創設者は「核オプション」と呼ぶ選択肢を提唱し、既存のエコシステムがプロジェクトの資金調達と商業化の方法を変えられない場合、プルーフ・オブ・バーンによって新たなCardanoを立ち上げる可能性があると述べた。
この発言は、Cardanoで最も広く利用されている分析・インフラプラットフォームの一つであるTapToolsが、経営陣の離脱、コストの増大、主要な技術的能力の喪失を理由に、今後2週間で事業を段階的に終了すると発表した後に出た。
Hoskinsonは長く感情的なスピーチで応じ、プロジェクトの閉鎖をCardanoのガバナンスと商業戦略に対するより広範な批判へと転換させた。
その数時間後、彼はXに投稿した:
HoskinsonはTapToolsの閉鎖が孤立した失敗にとどまらないと述べ、次のように語った:
この警告は、CardanoのDeFi経済が広範な暗号資産の基準から見て依然として小規模であり、新たな圧力にさらされている中で発せられた。
DeFiLlamaのデータによると、Cardanoの預かり資産(TVL)は約1億1500万ドルで、ネットワークのDeFi TVLは24時間で5%以上下落した。Cardanoの24時間DEX取引量は約630万ドルで、ステーブルコイン市場は約5500万ドルだった。
これらの数字は、Hoskinsonの発言の背景にある商業的な問題を示している。Cardanoは依然として大きなブランドと熱心なコミュニティを持っているが、インフラプロバイダー、取引所、レンディングアプリ、分析プラットフォームを維持するための金融活動は依然として限られている。
サブスクリプション、API収益、トークン活動、トレジャリー資金、または外部投資に依存するチームにとって、薄い市場はすぐに経営危機になりかねない。
実際、TapToolsは閉鎖をCardanoへの信頼の喪失ではなく、その圧力の結果として位置づけていた。
同プラットフォームは、100万人以上のユーザーにサービスを提供し、APIを通じて数百のプロジェクトをサポートし、数百の記事を公開し、Cardanoのビルダーのために数億ものソーシャルインプレッションを生み出したと述べた。
しかし、チームは最高技術責任者(CTO)と最高執行責任者を含む共同創設者たちの離脱により、すぐには修復できないギャップが生まれたと述べた。バックエンド開発者がCTOの役割に就いたが、その後任者も離脱を決めた。
同社はインフラコストの削減、効率改善、新製品の開発を試みたと述べた。しかし、信頼できる買収計画か新たなリソースなしには、将来に責任を持ってコミットすることはできないと結論づけた。
Hoskinsonにとって、この発表は数ヶ月前から明らかだったと述べていた問題を確認するものだった。彼はTapToolsが日常の一部だったと述べ、その閉鎖をエコシステム全体にとっての損失と呼んだ。
彼はまた、JPEG Storeも古いCardanoプロジェクトが現在のサイクルを生き残るために苦闘しているもう一つの兆候として指摘した。彼は次のように付け加えた:
Hoskinsonの主な主張は、Cardanoのパブリックマーケットは依然として彼をネットワークの方向性に責任がある人物として扱っているが、その方向性を変えるために必要な正式な権限は今や別の場所にあるということだった。
彼はCardanoのトレジャリーを管理しておらず、ガバナンスキーを保有せず、ハードフォークを開始できず、プロトコルパラメータを変更できず、Cardanoの商標を所有していないと述べた。
彼は、エコシステムを成長させ統治するために作られたリソースは、個人的に彼にではなく、別々のエンティティに割り当てられたと述べた。
この発言はCardanoの最も敏感な政治的緊張の一つに触れた。ネットワークはコミュニティガバナンスへの移行に長年を費やし、委任された代表者、トレジャリールール、その他の機関が資金調達とプロトコル決定に対してより大きな責任を担うようになった。
その構造は設計上、創設者の支配を制限する。それはまた、市場状況が悪化したときに苦境に立つ企業を救済し、トレジャリー資金を再配分し、商業戦略を推し進めることができる単一の執行機関が存在しないことを意味する。
Hoskinsonは、ソブリン・ウェルス・ファンド、ステーブルコイン準備金、エコシステムインデックス、苦境にあるインフラプロジェクトの買収など、その圧力に備えるための複数の方法を提案したと述べた。
彼は、これらの取り組みがトレジャリー資金の支出に反対する、または中央集権化を恐れる投票者やコミュニティメンバーによって却下、遅延、または批判されたと主張した。
彼は次のように指摘した:
彼の苛立ちはその矛盾に向けられていた。プロジェクトを買収または商業化しようとすると、批評家は権力の集中と非難する。介入しなければ、同じ批評家がビルダーを失敗させたと彼を責める。
彼は次のように述べた:
このスピーチは、ブロックチェーンネットワークのADAトークンが5年以上ぶりに0.20ドルを下回るという、Cardanoにとって困難な時期に行われた。
これは、トークンの価値の多くを消し去り、ユーザーアクティビティ、トレジャリー資金、または投資家の信頼に依存するビジネスを営むビルダーへの圧力を深めた1年以上にわたる下落を延長させる。
一方、この下落は、Cardanoのガバナンスシステムがライバルのブロックチェーンエコシステムに対応するのに十分な速さで成長に資金を提供できるかどうかをめぐる議論も鋭くした。
Hoskinsonによると:
補足として、シンガポールで開催予定だったCardanoの主力イベント2026 Summitは、トレジャリー資金調達の提案がネットワークのガバナンスルールで定められた3分の2の承認閾値を満たせなかったため、中止となった。
Hoskinsonは、CardanoのテクノロジーはLeiosのような期待される取り組みを例に挙げながら進歩し続けていると主張した。しかし、エコシステムがビジネスに資金を提供し、ビルダーを支援し、商業利用のインセンティブを生み出せなければ、テクノロジーだけでは十分でないと述べた。
彼の発言は異例なほど率直だった。彼はコミュニティの一部がビルダーにとって敵対的な環境を作り出していると非難し、一部の批評家はネットワークの回復を助けるよりもCardanoが失敗したことを証明することに関心があるように見えると述べた。
彼によると:
彼は、トレジャリー資金や商業的支援を求めるチームは資金投票の前後でしばしば攻撃を受け、真剣な事業者にとってシステムが魅力のないものになっていると述べた。
Hoskinsonはカルダノからの正式な離脱を発表しなかった。彼が休憩を取ると述べた後の投稿は、エコシステムからの辞任よりも、公的な争いへの疲弊を反映しているように見えた。
それでも、タイミングはメッセージを増幅させた。Cardanoの最も認知度の高い公的支持者であり続ける創設者は、より多くのプロジェクトが崩壊する可能性があり、それを止める権限が自分にはなく、ネットワークはリーダーシップ、戦略、資金調達メカニズムを選択するか、衰退の管理を余儀なくされると、コミュニティに伝えたばかりだった。
一方、彼は「核オプション」がビルダーを敵対的な批評家から切り離し、トケノミクスと機関投資家向け資金調達をリセットする方法になり得ると指摘した。
彼は次のように述べた:
この提案は、対立がどれほど日常的なガバナンス議論から遠ざかったかを反映している。Hoskinsonの不満は、もはや単に投票者が提案を否決したとか、ADAの価格が下落したというものではない。
彼は、Cardanoにはトレジャリーリソース、技術的進歩、コミュニティの支持を協調的な成長計画へと転換できる執行機能が欠けていると主張する。
その結果は今や事業閉鎖を通じて目に見える形となっている。TapToolsは買収や持続可能な資金調達に対して引き続きオープンだと述べたが、その閉鎖通知は、有用なインフラがコストをカバーできず、主要なスタッフを確保できない場合に何が起こり得るかの具体的な例をCardanoに示した。
これを踏まえ、Hoskinsonはデリゲーターに対し、自分たちのDRepがエコシステムの成長を支援しているのか、それともビルダーを支えるために必要な意思決定を妨げているのかを検討するよう求めた。
彼はコミュニティに対し、1週間かけて失敗を研究し、憲法上の変更、トレジャリーの変更、執行上の変更、あるいはより抜本的なプロトコルの道を望むかどうかを決めるよう呼びかけた。
この記事はCryptoSlateに最初に掲載されました。

