PwC پس از ورود استارتاپ آشپزی پاک به مدیریت تصفیه، شبکه‌های Koko را تحویل می‌گیرد

شرکت PricewaterhouseCoopers Limited (PwC) کنترل Koko Networks را پس از ورود این استارتاپ کنیایی سوخت پخت‌وپز پاک به مدیریت اداری به دست گرفت و کسب‌وکاری که به بیش از 1.3 میلیون خانوار کم‌درآمد خدمت می‌کرد و بیش از 300 میلیون دلار جمع‌آوری کرده بود را تحت مدیریت ورشکستگی مالی قرار داد. 

بیش از 700 کارمند در 1403/11/11 اخراج شدند و مدیران اداری اکنون تصمیم خواهند گرفت که چگونه دارایی‌های شرکت مدیریت شود و طلبکاران چقدر می‌توانند بازیابی دارایی (بازگرداندن دارایی به حساب کاربر) کنند.

Muniu Thoithi و George Weru از PwC به عنوان مدیران اداری مشترک Koko Networks Limited و Koko Networks در 1403/11/12 توسط مدیران شرکت‌ها منصوب شدند، طبق اطلاعیه رسمی صادر شده تحت قانون ورشکستگی 2015 که TechCabal آن را مشاهده کرده است.

مدیران اداری "کنترل و مدیریت دارایی‌ها و امور" هر دو شرکت را به دست گرفته‌اند و تمام مسائل عملیاتی و سایر موارد اکنون باید به آنها یا نمایندگان مجاز آنها ارجاع شود، طبق اطلاعیه.

انتظار می‌رود شرکت حسابرسی در روزهای آینده به طور رسمی مراحل بعدی را به کارکنان و طلبکاران اطلاع دهد، از جمله نحوه رسیدگی به معوقات حقوق، مزایا و تعهدات اخراج در حالی که این استارتاپ پخت‌وپز پاک تعطیل می‌شود.

"هدف اصلی رویه‌های مدیریت اداری ... این است که به مدیران اداری اجازه دهد راه‌هایی برای نجات شرکت به عنوان یک کسب‌وکار فعال در صورت امکان یا دستیابی به نتیجه بهتری برای طلبکاران شرکت نسبت به حالت انحلال را بررسی کنند،" اطلاعیه اعلام کرد.

انتصاب مدیران اداری به یک آخر هفته پرهیاهو در دفتر مرکزی Koko در نایروبی پایان داد، زمانی که اعضای هیئت مدیره و مدیران اجرایی جلسات بحران پشت سر هم را برگزار کردند و مشخص شد که آخرین طناب نجات شرکت، نامه دولتی مجوز فروش اعتبارات کربنی در خارج، امضا نخواهد شد.

به گفته دو نفر نزدیک به عملیات Koko، مذاکرات بر سر نامه مجوز (LOA) با وزارت محیط زیست از سال 2025 در جریان بود و "به خوبی پیش می‌رفت"، که به مدیریت شرکت و سرمایه‌گذاران اطمینان برای تأیید نهایی داد.

این خوش‌بینی چهارشنبه گذشته از بین رفت زمانی که یک مقام ارشد در وزارتخانه LOA را رد کرد و "تمام پیشرفت‌ها" را از بین برد، همان افراد گفتند.

رد LOA توسط دولت باعث شد Koko نتواند به فعالیت ادامه دهد. سرمایه‌گذاران Koko و حامیان مالی کربن، که بیش از 300 میلیون دلار سهام، بدهی و ضمانت‌های مرتبط با درآمدهای پیش‌بینی شده اعتبار کربنی بین‌المللی ارائه داده بودند، مهلت‌های سختی برای اجرای LOA تعیین کرده بودند. بدون LOA، Koko نمی‌توانست درآمدهای اعتبار کربنی را که قیمت‌های یارانه‌ای آن را برای خانوارهای کم‌درآمد عملی می‌کرد، باز کند. 

این فروپاشی نزدیک به دو سال فشار مالی و عملیاتی رو به وخامت را به پایان می‌رساند. در 1403/01، تنظیم‌کننده انرژی کنیا، مقام تنظیم‌کننده انرژی و نفت (EPRA)، واردات بیواتانول را تعلیق کرد و Koko را مجبور کرد به عرضه محلی گران‌تر و اغلب ناکافی روی آورد، تغییری که افراد آگاه می‌گویند حاشیه‌ها را فشرد و لجستیک سوخت آن را بی‌ثبات کرد.

تا اواخر 2024 و در طول 2025، مشتریان در محله‌های کم‌درآمد در حال حاضر با کمبودهای مکرر سوخت Koko دست و پنجه نرم می‌کردند، تضادی شدید با وعده شرکت مبنی بر اینکه هر مقداری، حتی 30 KES (0.23 دلار)، می‌تواند اجاق‌های هوشمند آنها را فعال نگه دارد.

مدل کسب‌وکار به فروش اجاق‌های دو شعله‌ای با قیمت‌های به شدت یارانه‌ای - تقریباً 1,950 KES (16 دلار) در خرده‌فروشی - در برابر هزینه‌های تولید بسیار بالاتر و ارزان نگه داشتن سوخت بیواتانول از طریق درآمد اعتبار کربنی بستگی داشت.

سرمایه‌گذارانی مانند Verod-Kepple، Mirova، Rand Merchant Bank و صندوق نوآوری آب و هوایی مایکروسافت از رشد Koko حمایت کردند، در حالی که آژانس تضمین سرمایه‌گذاری چندجانبه بانک جهانی (MIGA) ضمانت 179.6 میلیون دلاری برای کاهش ریسک توسعه آن ارائه داد.

شرکت به تقریباً 1.3 تا 1.5 میلیون مشتری و 3,000 فروشگاه سوخت خودکار در سراسر کنیا و رواندا دست یافت، اگرچه عملیات در رواندا متوقف شده بود و بیشتر شبکه آن تحت تأثیر ممنوعیت واردات سوخت کنیا قرار گرفته بود که Koko را مجبور کرد اتانول موجود محلی را با قیمت‌های بالاتر خریداری کند. این تصمیم هزینه‌ها را افزایش داد و منابع مالی اختصاص یافته برای اداره واحد رواندا را تمام کرد.  

مدیران اداری از هر کسی که غرامت علیه شرکت‌ها دارد خواسته‌اند آن را ظرف 14 روز از اطلاعیه ارسال کند تا در فهرست طلبکاران گنجانده شود و اعلام کرده‌اند که آنها از طرف شرکت‌ها "بدون هیچ مسئولیت شخصی" عمل می‌کنند.