INSIDE 前主編李柏鋒怎用知識型 KOL 身份，「帶貨」賣出破千萬大型電池？

受到官方邀請，INSIDE 今天來到家電品牌 DIKE、飛利浦台灣代理商雙全國際的年終發表會。但比起單純產品介紹，本次發表會對 INSIDE 有更特別的意義，這是因為 INSIDE 前任主編李柏鋒也現身說法，詳細分享他是怎麼作為知識型 KOL，跟雙全國際合作導購創下了幾個月內交易額就能超過千萬的佳績。

李柏鋒分享一開始起心動念，其實也只是自己想做防災備戰的準備。「萬一打仗了，我們家會最缺什麼？那可能就是電；所以我就想到要買大型的儲能電池，但比起自己買一個兩三萬，我是不是可以揪團購，大家也一起準備，自己也比較便宜？」

從三月多開始詢問後，李柏鋒在六月正式啟動飛利浦的大型電池團購，同時進入七月時，剛好搭上七月五號龍樹諒末日預言的議題。「我完全不相信末日預言，但剛好在這波團購期搭上末日預言，甚至幫助了這檔團購做得更好。」

李柏鋒透露甚至第一團就做了 800 多萬銷售額，原本業績應該可以破千萬，但因為賣到太陽能板跟電池賣到完全沒貨，只好緊急喊停。

秘訣？知識含金量。

作為文字創作者，李柏鋒帶貨邏輯是「知識含金量」。他堅持每一篇文案都要埋下一個讀者會想存下來的知識點，避免淪為純廣告。同時做團購，更重要的是信任感的建立。他強調團購主不能只是試用產品，必須變成「常用」。

「曾有讀者私訊問我，家有重症病患需要呼吸器，這顆電池能撐多久？」這個提問讓李柏鋒意識到，「如果你沒深度使用，這種攸關性命的問題你根本答不出來，甚至會給出錯誤建議。」他嚴肅地建議對方，這種情況不能只買一顆，必須要有備援。

這場團購也改變了李柏鋒的社群經營模式。過去他集中經營臉書、部落格，卻是一個完全不用 LINE、私訊兩天才回一次的人，不過他發現做團購必須要有自己的私域流量。「你必須要有自己的群，才能聽到消費者真實的聲音。」也因此他現在就經營著一個 4000 多人的 LINE 社群，不斷跟群裡的人溝通，並從中挖掘新的痛點與需求。

隨後跟李柏鋒緊密合作的雙全國際公關經理黃子倫說明，雙全國際是從 2018 年開始代理飛利浦的季節家電、行動電源，DIKE 則是從 2017 年開始代理販售廚房、浴室、房間、清潔電器等全產品線。

黃子倫強調作為代理商，雙全國際十分看重募資操作，在 2025 年取得了 16 檔新品總共超過 6500 萬募資額的好成績。平常來說一檔募資案要準備快三個月，但雙全的操作往往能壓縮在 1 個月內，甚至常常會在一個月內上 3、4 檔新品。不過，像最熱門的產品 DIKE 移動式水冷氣，單一檔就超過了 1500 萬。

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