在巴西和挪威於週六重返紐約/新澤西體育場進行16強賽之前,中場休息時發生了FIFA世界盃歷史上從未有過的一幕。一個五英尺高的人形機器人走到球場邊,以Harry Kane、Erling Haaland、Matheus Cunha和Son Heung-min的風格進行了進球慶祝,然後轉向裁判並遞交了比賽用球。
這個機器人的名字叫Atlas。它由Boston Dynamics製造,其在世界盃上的亮相——在體育場內8萬名觀眾和全球電視觀眾面前——是一個歷時五年打造的過程。
「透過將Atlas置於足球最神聖儀式的核心,我們傳達了任何商業廣告都無法傳達的訊息,」現代汽車公司執行副總裁兼全球首席行銷官Sungwon Jee告訴Fortune。擁有Boston Dynamics的現代汽車公司已贊助FIFA 27年。Jee說:「遞交比賽用球,是Atlas首次進入公眾意識的時刻——也是其成為以有意義的方式支持人類夥伴的旅程的起點。」
Atlas是第五代人形機器人:全電動、大約人類體型大小,並從零開始為Boston Dynamics所稱的最繁重工業工作而設計。它擁有56個自由度——意味著全身有56個獨立的關節點——2.3米的臂展,並能舉起高達110磅的重量。它可以自主更換電池,因此在電量低時不需要停止工作。但足球訓練就在於此:Atlas不是被編程的,而是被訓練的,並學習如何行動。
Boston Dynamics機器人行為總監Alberto Rodriguez告訴Fortune:「過去它是被編程的。現在它不再被編程——而是被訓練出來的。」他解釋說,機器人的運作方式更接近LLMs的學習方式,而不是工廠機械臂的編程方式。編程的機器人執行固定的指令序列,而訓練出來的機器人在學習適應變數後發展出行為。
在Atlas觸球之前,它先觀看了影片。機器人觀看了職業足球員進行訓練和動作的影片,像球員回顧比賽錄影一樣研究這項運動的力學。此外,人類動作捕捉數據,包括Boston Dynamics自己的工程師穿上裝備並親自跑動動作的錄影,也被輸入到基於物理的模擬中。這使得Atlas能夠在雲端GPU上並行數百萬次地重複相同的動作,學習適應不完美的條件,直到行為能夠可靠地保持。人類運動員大約需要一年的身體試錯才能開發出的技能,Atlas在大約24小時內就完成了。
為世界盃準備Atlas需要解決在工廠或實驗室中從未出現過的問題,例如球場草地。
Rodriguez說:「草地有一個有趣的特性,有時你會滑倒,但有時你的腳又會被絆住。我們必須改變Atlas學習行走和跑步的訓練機制,以確保它不僅能在混凝土上走好,也能在草地等複雜表面上走好。」
工程師從人類示範開始,有時會透過動作捕捉記錄他們希望Atlas學習的動作。這成為一個指導參考,然後Atlas在故意惡劣的條件下進行任務的模擬重複:地面摩擦力無預警地改變,球出現在錯誤的位置,Atlas被告知它自己的腳與實際尺寸不同。系統必須想辦法無論如何都要執行任務。
Rodriguez說:「我們不斷地推它,或對它撒謊說球在哪裡,或在地上放置障礙物,或改變與地面的摩擦力。它不僅要學習做某件事,還要學習適應它在現實世界中實際會遇到的任何條件。」
結果就是Rodriguez所稱的「肌肉記憶」,這是一些簡單的行為,在當下太快而無法進行推理,而是從訓練出的本能而非即時計算中執行。
Rodriguez說:「我們已經證明,這種全新的人形硬體可以在最極端的環境中運作,在創紀錄的高溫下可靠地運行,並執行令人興奮且引人入勝的體育壯舉。公眾親眼看到機器人做他們認為不可能的事情越多,當這些機器人越來越成為我們日常生活的一部分時,他們就會準備得越充分。」
現代汽車集團於2021年從SoftBank收購了Boston Dynamics的控股權。此後,該公司對機器人部門的野心變得更加具體。現代汽車已承諾在四年內向美國投資260億美元,包括在喬治亞州薩凡納附近建立一個專門的機器人製造設施,到2028年每年能夠生產30,000台Atlas。Atlas已經在現代汽車的工廠環境中進行測試,初步重點是汽車製造中的零件排序。
Jee說:「我們不將機器人視為副業,而是將其視為將塑造我們競爭方式的戰略能力。移動性不再僅僅關乎汽車。它關乎自動系統、機器人和智慧基礎設施。」
Jee說:「世界盃標誌著一個轉折點,我們從內部探索轉向公開展示。」
本文最初刊登於Fortune.com