Противники Brexit собрались у Ланкастер-хауса на полях саммита Великобритании и ЕС в Лондоне в 2025 году. (Фото EPA Images)
ЛОНДОН: Спустя десять лет после референдума, положившего начало выходу Великобритании из Европейского союза, малый и средний бизнес (МСБ) страны оказался в ловушке — горы бумажной работы, растущие издержки и разрушенные надежды.
Исследование, опубликованное в прошлом месяце Федерацией малого бизнеса, показало, что 63% британских МСБ, торгующих с Европейским союзом, за последние 12 месяцев столкнулись со «значительными» торговыми барьерами.
Треть опрошенных планируют сократить или полностью прекратить торговлю с блоком в рамках действующего правового регулирования.
Четыре руководителя компаний рассказали AFP о своём опыте.
Специализированная компания
«Это по-прежнему влияет на нас», — сказал о Brexit Роуан Кроузер, глава компании Brandauer, производящей крошечные металлические компоненты.
«Я делал всё возможное, чтобы убедить своих сотрудников в том, что с деловой точки зрения это неправильное решение», — добавил он.
«Если посмотреть на факты и цифры, сроки поставки всех наших материалов выросли после Brexit».
Великобритания официально покинула ЕС в начале этого десятилетия.
До выхода, по словам Кроузера, «мы могли рассчитывать, что груз из Великобритании в ЕС или обратно придёт за 24, 48 часов. Без проблем.
«Теперь же — не меньше недели».
Компания, базирующаяся в Бирмингеме в центральной Англии, — одна из немногих в мире, работающих с металлами толщиной около 0,05 миллиметра.
«Наша специализация, собственно говоря, помогла нам преодолеть часть трудностей, которые принёс Brexit», — добавил Кроузер.
Сторонник Brexit
«Я люблю Европу. Проблема была в Брюсселе», — сказал Саймон Бойд, глава компании Reidsteel, строящей стальные конструкции — склады, мосты, опоры и футбольные стадионы.
«Одна из главных проблем в Европе и для нас… — весь этот абсурд вокруг торговли углеродными квотами и углеродных выбросов».
Бойд, убеждённый сторонник Brexit, был разочарован тем, что Великобритания не пошла дальше в ослаблении регуляторных норм, унаследованных от ЕС.
«Гонка за нулевыми выбросами здесь, в Великобритании, — это самоубийство».
«Вместо того чтобы сокращать выбросы углерода в атмосферу, мы их увеличиваем, закупая сталь в странах за пределами ЕС… где выбросы значительно выше».
«Выход из Европейского союза не причинил нам вреда, но и не принёс тех выгод, на которые мы рассчитывали».
Случай Северной Ирландии
«Любой бизнес стремится оказаться на лучшем из возможных рынков с наилучшими из возможных возможностей», — сказал Деклан Гормли, глава производителя вентиляционных систем Brookvent.
«Для меня Европейский союз предоставлял это до Brexit и предоставляет после него».
Его компания базируется в Северной Ирландии, которая осталась частью европейского единого рынка товаров, чтобы сохранить открытую границу с членом ЕС — Ирландией.
«Бизнес стоит одной ногой в обоих лагерях», охватывая рынки Великобритании и ЕС, сказал он.
«За период с 2016 года по сегодняшний день мы наблюдаем существенный рост нашего бизнеса в масштабах всей Европы, тогда как наш бизнес в Великобритании по сути остался на прежнем уровне».
«Северная Ирландия — бенефициар Brexit… но я бы предпочёл, чтобы Великобритания в целом осталась в европейском сообществе».
«Нет победителей»
«За последние 10 лет не было победителей», — сказал Ричард Маккенна, исполнительный директор поставщика растений Provender Nurseries на юго-востоке Англии.
«Экономика пострадала, люди пострадали. Победителей нет», — добавил он.
«Жизнь стала сложнее. У меня люди занимаются всё большим объёмом бумажной работы, а любая бумажная работа — это затраты для бизнеса», — сказал Маккенна.
«Импорт сделал растения дороже. Так что наш продукт стал дороже и труднодоступнее для покупателей».
«Я надеюсь на то, что было до голосования: беспрепятственные перевозки, совместная работа с нашими европейскими партнёрами, снятие границ, снятие ограничений, сотрудничество вместо противостояния».