Три крупнейших в мире компании по обслуживанию нефтяных месторождений заявили, что ближневосточный конфликт ударил по их операциям в первом квартале, однако глобальный курс на энергетическую безопасность и диверсификацию может открыть новые возможности после прекращения боевых действий.
Baker Hughes, SLB и Halliburton оказывают инженерную поддержку нефтегазовой отрасли, включая оборудование для бурения, обслуживания буровых установок и технологии. Все они отчитались о результатах за Q1 на прошлой неделе.
Baker Hughes сообщила, что сильные первые три месяца года в подразделении промышленных и энергетических технологий компенсировали влияние американо-израильской войны против Ирана на её подразделение нефтепромысловых услуг и оборудования, выручка которого упала на 7 процентов год к году.
Финансовый директор Ахмед Могали заявил на звонке с инвесторами в пятницу, что конфликт особенно подрывает продажи продукции на Ближнем Востоке из-за логистических трудностей с импортом и экспортом в регионе.
Baker Hughes получила контракт от QatarEnergy в первом квартале на поставку оборудования для двух новых мегалиний — заводов по производству сжиженного природного газа — в рамках проекта расширения Северного месторождения, говорится в последнем финансовом раскрытии компании.
Постепенное увеличение активности на Ближнем Востоке ожидается во второй половине 2026 года при условии, что конфликт завершится к июню и Ормузский пролив вновь откроется вскоре после этого, по словам председателя совета директоров и генерального директора Лоренцо Симонелли.
«В ближайшей перспективе мы ожидаем большего акцента на оптимизации добычи на существующих скважинах», — сказал Симонелли.
После стабилизации ситуации «значительный рост объёмов санационных и интервенционных работ по мере возвращения в строй ранее остановленных скважин» должен обеспечить умеренный рост региональной активности, добавил он.
Тем временем иранский конфликт стимулирует структурные изменения на мировых энергетических рынках: правительства и отрасль ставят во главу угла энергетическую безопасность и диверсификацию энергетических маршрутов и источников.
Участники рынка уже обсуждают строительство новых трубопроводов для переориентации экспорта нефти и газа из Персидского залива в обход Ормуза, ускорение курса на декарбонизацию и возобновляемую энергетику, а также разведку новых проектов по добыче ископаемого топлива за пределами региона.
«Важно, что речь идёт не просто о наращивании предложения — речь идёт о создании более устойчивой энергетической системы, обеспечивающей промышленные результаты», — сказал Симонелли.
«Это означает большую резервированность, более диверсифицированную инфраструктуру и меньшую зависимость от единых крупномасштабных активов.»
Этот отскок спроса, по словам Симонелли, позволит Baker Hughes превзойти целевые показатели по заказам в сфере промышленных и энергетических технологий к 2028 году.
Выручка SLB (ранее известной как Schlumberger) на Ближнем Востоке и в Азии за первый квартал упала на 13 процентов год к году вслед за остановкой производства и экспорта сжиженного природного газа из Катара, а также остановкой скважин в Ираке и морских буровых установок в регионе, сообщила компания в пятницу.
Генеральный директор Оливье Ле Пёш назвал это «сложным стартом года», однако отметил, что страны по всему миру будут вынуждены ускорить «усилия по диверсификации предложения, укреплению внутреннего ресурсного развития и восстановлению стратегических и коммерческих запасов».
«В совокупности эти динамические факторы, как ожидается, обеспечат благоприятную макросреду для инвестиций в upstream в ближайшие годы», — сказал Ле Пёш в ходе звонка с аналитиками.
SLB тем не менее сумела заключить новые контракты на разработку, эксплуатацию и иную поддержку крупных проектов в Кувейте, Омане, Катаре и ОАЭ в первом квартале.
В квартальных результатах Halliburton зафиксировала неизменную год к году выручку, поскольку глобальные операции компенсировали снижение активности на Ближнем Востоке и в Азии на 13 процентов, вызванное войной и сокращением спроса на её услуги в Саудовской Аравии и Катаре.
Джеффри Миллер, президент и генеральный директор компании, на звонке с инвесторами предсказал, что иранский конфликт будет иметь значительные и долгосрочные последствия.
«Прежде всего, энергетическая безопасность — это больше не просто слова», — сказал он. «Она требует действий от каждой страны для обеспечения надёжных поставок нефти и газа.»
Это подстегнёт инвестиции в локализованные новые разработки в странах, располагающих резервуарами, и ускорит усилия по обеспечению альтернативных поставщиков в тех, которые ими не располагают, заявил Миллер.
Восполнение запасов нефти и газа станет многолетним процессом, который приведёт к «значительному приросту спроса», сказал он.
«На мой взгляд, это создаёт устойчиво более благоприятную товарную конъюнктуру и значительно более конструктивный фон для инвестиций в upstream и деятельности нефтепромысловых сервисов.»


