Vitalik critica DAOs baseadas apenas em tesourarias e voto por tokens. Proposta foca em oráculos, tribunais onchain e governança de longo prazo. Setor de tokensVitalik critica DAOs baseadas apenas em tesourarias e voto por tokens. Proposta foca em oráculos, tribunais onchain e governança de longo prazo. Setor de tokens

“Voto por token não funciona”: Vitalik propõe nova geração de DAOs para disputas onchain

2026/01/20 05:00
  • Vitalik critica DAOs baseadas apenas em tesourarias e voto por tokens.
  • Proposta foca em oráculos, tribunais onchain e governança de longo prazo.
  • Setor de tokens de DAO soma ao menos US$ 17,5 bilhões em valor de mercado.

Vitalik Buterin afirmou que o modelo atual de DAOs é ineficiente e vulnerável à captura por grandes detentores de tokens.

Além disso, sem um redesenho profundo, a governança onchain pode repetir os erros da política tradicional.

Um novo papel para as DAOs no ecossistema cripto

O cofundador do Ethereum defendeu um redesenho das organizações autônomas descentralizadas. Em publicação na rede X, Vitalik disse que muitas DAOs se resumem a “uma tesouraria controlada por voto de detentores de tokens”.

Ele destacou que esse modelo falha em reduzir problemas clássicos da política humana e, por isso, não representa evolução real frente a estruturas tradicionais.

Logo, DAOs deveriam focar em problemas concretos, como oráculos confiáveis, resolução de disputas onchain e gestão de projetos de longo prazo. Esses elementos são essenciais para sustentar aplicações descentralizadas.

Disputas subjetivas, oráculos e governança eficiente

Vitalik também apontou usos mais avançados das DAOs. Por exemplo, disputas subjetivas, como decisões de seguros descentralizados, listas compartilhadas como registros anti-golpes e formatos padronizados para DAOs temporárias que financiem projetos específicos.

Além disso, essas estruturas ajudam a manter protocolos ativos mesmo após a saída das equipes fundadoras.

Ele retomou sua visão sobre governança “côncava” e “convexa”: problemas côncavos se beneficiam de consenso amplo, enquanto decisões convexas exigem liderança forte.

Entretanto, a descentralização deve servir para responsabilizar líderes, não substituí-los.

Privacidade, fadiga decisória e inteligência artificial

Segundo Buterin, DAOs precisam resolver dois desafios centrais: privacidade e fadiga decisória. Sem privacidade, a governança vira um jogo social sujeito a pressões externas.

Por isso, ele citou provas de conhecimento zero e computação multipartidária para proteger votos.

Já para a fadiga decisória, Vitalik sugeriu o uso cuidadoso de inteligência artificial, que poderia auxiliar análises ou permitir a delegação de votos sem controlar DAOs.

Impactos para Ethereum e futuro das DAOs

O setor cresce, com tokens de DAOs somando pelo menos US$ 17,5 bilhões. Contudo, baixa participação e concentração de poder persistem. DAOs maduras, como Aave DAO e Optimism Collective, já gerenciam bilhões em ativos.

Portanto, o design institucional continua essencial. Vitalik reforça: projetos devem tratar governança como “50% do trabalho, não 10%”.

Assim, DAOs deixam de ser apenas mecanismos financeiros e passam a ter papel central na infraestrutura descentralizada do Ethereum.

O post “Voto por token não funciona”: Vitalik propõe nova geração de DAOs para disputas onchain apareceu primeiro em BitNotícias.

Oportunidade de mercado
Logo de PortugalNationalTeam
Cotação PortugalNationalTeam (POR)
$0.8786
$0.8786$0.8786
+1.60%
USD
Gráfico de preço em tempo real de PortugalNationalTeam (POR)
Isenção de responsabilidade: Os artigos republicados neste site são provenientes de plataformas públicas e são fornecidos apenas para fins informativos. Eles não refletem necessariamente a opinião da MEXC. Todos os direitos permanecem com os autores originais. Se você acredita que algum conteúdo infringe direitos de terceiros, entre em contato pelo e-mail service@support.mexc.com para solicitar a remoção. A MEXC não oferece garantias quanto à precisão, integridade ou atualidade das informações e não se responsabiliza por quaisquer ações tomadas com base no conteúdo fornecido. O conteúdo não constitui aconselhamento financeiro, jurídico ou profissional, nem deve ser considerado uma recomendação ou endosso por parte da MEXC.