Em um cenário de incertezas crescentes, desde desastres naturais até ataques cibernéticos, a capacidade de uma empresa de se manter operacional é crucial. O GerEm um cenário de incertezas crescentes, desde desastres naturais até ataques cibernéticos, a capacidade de uma empresa de se manter operacional é crucial. O Ger

Área silenciosa do mercado cresce rápido e paga bem em tempos de crise

2025/12/15 20:37

Em um cenário de incertezas crescentes, desde desastres naturais até ataques cibernéticos, a capacidade de uma empresa de se manter operacional é crucial. O Gerente de Continuidade de Negócios (Business Continuity Management – BCM) é a profissão que ninguém fala, mas empresas precisam para sobreviver a crises, pois ele projeta e testa a resiliência organizacional.

O que faz um Gerente de BCM?

O Gerente de BCM é o estrategista responsável por desenvolver planos que garantam que as funções críticas da empresa continuem funcionando após um incidente catastrófico. Suas responsabilidades são de alto nível e vitais para a sobrevivência da organização. Primeiramente, ele realiza a Análise de Impacto no Negócio (BIA) para identificar quais processos são essenciais e quanto tempo a empresa pode ficar sem eles, definindo os tempos máximos de recuperação.

Em seguida, ele projeta o Plano de Continuidade de Negócios e os planos de Recuperação de Desastres (DRP), que detalham os passos para retomar as operações, incluindo a migração para sites de recuperação ou centros de dados secundários. Por fim, ele lidera simulações e treinamentos regulares com a alta direção e as equipas de TI, garantindo que o plano funcione sob pressão.

Área silenciosa do mercado cresce rápido e paga bem em tempos de criseEmpresas analisam perdas na base ativa e o impacto direto sobre os resultados de lucro – Créditos: depositphotos.com / pressmaster

Por que essa profissão é vital e pouco conhecida?

Apesar de ser pouco falada, essa função é vital, pois a falha em um plano de continuidade pode levar à falência da empresa. A remuneração é alta devido à sua responsabilidade direta sobre o risco operacional e reputacional.

A demanda é impulsionada pela regulamentação e pela necessidade de compliance; em setores como o financeiro e de saúde, a continuidade é obrigatória por lei. O profissional lida com um conhecimento interdisciplinar que une Finanças, TI, Logística e Gestão de Crises, exigindo um conjunto de habilidades raras e altamente valorizadas. Consequentemente, o mercado remunera bem o indivíduo que assegura a resiliência e a estabilidade da operação, prevenindo perdas financeiras maciças.

Quais habilidades são essenciais para essa área?

A área exige uma mentalidade de gestão de risco, forte capacidade de comunicação e liderança em momentos de alta pressão. As competências que definem um Gerente de BCM de destaque são as seguintes:

  • Domínio de metodologias e padrões internacionais, como a ISO 22301 (Gestão de Continuidade de Negócios).
  • Habilidade de Gestão de Crises e comunicação executiva sob estresse.
  • Conhecimento de Infraestrutura de TI e Cloud para projetar a recuperação de dados e sistemas.

Além disso, a capacidade de realizar Análise de Riscos e converter a incerteza em planos de ação claros é crucial. Essa fusão de conhecimentos operacionais e estratégicos é o que torna o Gerente de BCM indispensável.

Comparativo de ganhos e foco de trabalho

O Gerente de BCM, especialmente em grandes corporações, possui um salário elevado devido à sua responsabilidade executiva. O resumo das informações você pode visualizar na tabela a seguir:

FunçãoFoco PrincipalSalário Médio Estimado (Sênior/Gerência)
Gerente de BCMResiliência, Planejamento de CrisesR$ 13.000 – R$ 25.000+
Analista de Segurança da InformaçãoProteção CibernéticaR$ 9.000 – R$ 17.000
Analista de Riscos OperacionaisIdentificação de VulnerabilidadesR$ 7.000 – R$ 13.000
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O futuro da resiliência corporativa

O desafio da profissão reside em evoluir os planos de continuidade para enfrentar ameaças que mudam rapidamente, como ataques de ransomware sofisticados e interrupções geopolíticas. O Gerente de BCM de sucesso deve focar na automação dos planos de recuperação e na integração da ciber-resiliência com a continuidade de negócios.

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