Revolut opublikował wewnętrzny przewodnik rekrutacyjny stojący za swoim rozwojem. Przeanalizował ponad 1 mln aplikacji w zeszłym roku, by zatrudnić około 1000 osób. Wskaźnik akceptacji wyniósł zaledwie 0,1%.
Londyńska fintech przedstawiła ujawnienie jako bezpłatny przewodnik dla założycieli, podkreślając, że małe zespoły wyjątkowych osób konsekwentnie są lepsze niż duże zespoły przeciętnych pracowników.
Revolut podaje, że od 2017 roku wzrósł ze 100 pracowników do ponad 12 000 w 2025 roku. Utrzymanie tego tempa wymagało całkowitej przebudowy standardowego procesu rekrutacyjnego.
Przewodnik rekrutacyjny pochodzi od QuantumLight. To ilościowy fundusz venture założony przez CEO Revolut, Nika Storonsky’ego. Po raz pierwszy opublikował go w 2025 roku razem z zamknięciem debiutanckiego funduszu o wartości 250 mln USD. Teraz wdraża te zasady w całym swoim portfelu firm.
Sukces ten był bardzo szybki. Wycena Revolut wzrosła z 45 mld USD w 2024 roku do 75 mld USD podczas listopadowej sprzedaży. To wzrost o 67%, który uczynił Revolut najcenniejszą prywatną firmą technologiczną w Europie.
Firma obsługuje ponad 65 mln klientów i odnotowała rekordowy roczny zysk 2,3 mld USD w 2025 roku.
Dzięki temu rozwój przyspieszył, w tym ekspansja do Francji za 116 mln USD, wspierana przez prezydenta Emmanuela Macrona.
Przewodnik sugeruje, że firmy powinny zatrudniać osoby z ambicjami i odpowiednią trajektorią rozwoju, a nie tylko te z wieloletnim stażem. Revolut preferuje liderów z 7–8 letnim doświadczeniem zawodowym lub specjalistów z 2–3 latami, którzy mogą rozwijać się razem z firmą.
Firma przyznaje, że zastąpiła starszych menedżerów młodszymi, ambitnymi osobami.
Śledź nas na X, aby być na bieżąco z najnowszymi wiadomościami
Prawie każde stanowisko przechodzi przez trzy ustrukturyzowane rozmowy kwalifikacyjne. Pierwsza to case study, w którym kandydaci nie otrzymują żadnych danych, dopóki sami o nie nie poproszą. Sprawdza to, jak radzą sobie w niepewności.
Druga rozmowa, nazywana przez Revolut Bar Raiser, korzysta z nazwy i metody zaczerpniętej z Amazon, stosowanej tam od 1999 roku: dedykowany rozmówca ma prawo odrzucić każdego kandydata, który nie wyróżnia się ponad połowę obecnych pracowników. Trzeci etap testuje umiejętności decyzyjne menedżera.
Revolut zastąpił też zewnętrznych rekruterów własnym zespołem, wynagradzanym za wyniki. Firma przekonuje, że agencje nie dbają o długoterminową jakość kandydatów.
Model wzbudził zainteresowanie konkurencyjnych banków. Szef JPMorgan, Jamie Dimon, niedawno wyraził podziw dla tempa działania Revolut, jednocześnie krytykując reformy kryptowalutowe.
Revolut konsekwentnie poszerza działalność. W tym roku otworzył pierwszy bank poza Europą w Meksyku i stawia na cyfrowe aktywa, zapowiadając fizyczną kartę kryptowalutową w ramach rozszerzania usług bankowych.
Ujawnienie tego przewodnika służy również funduszowi venture Storonsky’ego, który oferuje takie same rozwiązania innym założycielom. Wciąż nie jest jasne, czy model promowany przez inwestora Revolut sprawdzi się u wolniejszych, regulowanych konkurentów.
BeInCrypto Polska - Revolut ujawnia sekret rekrutacyjny stojący za wzrostem o 75 mld USD


