Meta chce wejść na rynek prognoz – czy wyciągnęła jakieś wnioski z metaverse?

The New York Times poinformował 23 czerwca, że Mark Zuckerberg zlecił małemu zespołowi stworzenie aplikacji rynku predykcji, wewnętrznie nazwanej Arena, w której użytkownicy mogliby prognozować wyniki w polityce, sporcie i sprawach światowych za pomocą punktów.

Firma, która zmieniła nazwę na cześć wirtualnego świata generującego niemal 90 miliardów dolarów skumulowanych strat operacyjnych Reality Labs, teraz ściga się z rynkami predykcji – kategorią z realnym popytem, sprawdzoną bazą użytkowników i wystarczającą złożonością regulacyjną, by uczynić ten krok albo najmądrzejszym zwrotem, jakiego Meta kiedykolwiek próbowała, albo najbardziej znajomym rodzajem kosztownego błędu.

Rachunek za metaverse

Gdy Meta zmieniła nazwę z Facebook w październiku 2021 roku, Zuckerberg napisał, że firma skupi się na „ożywieniu metaverse", przewidując, że w ciągu dekady dotrze do miliarda ludzi.

Reality Labs, oddział odpowiedzialny za realizację tej wizji, odnotował straty operacyjne w wysokości 17,7 miliarda dolarów w 2024 roku i 19,2 miliarda dolarów w 2025 roku, co daje skumulowane straty bliskie 90 miliardów dolarów. Meta poinformowała inwestorów, że oczekuje, iż straty w 2026 roku będą zbliżone do poziomu z 2025 roku.

Horizon Worlds, flagowa platforma społecznościowego VR, w 2022 roku miała spaść poniżej 200 000 miesięcznie aktywnych użytkowników, podczas gdy Meta zakładała 500 000 i później zrewidowała ten cel w dół. Meta następnie podjęła kroki w celu wycofania wersji VR w 2026 roku.

Dlaczego rynki predykcji to inna kategoria

Kalshi i Polymarket osiągnęły już łączny miesięczny wolumen obrotu na poziomie około 24 miliardów dolarów w 2026 roku, a aktualne prognozy zakładają roczny wolumen rynków predykcji powyżej 130 miliardów dolarów.

Robinhood uruchomił centrum rynków predykcji w 2025 roku, Interactive Brokers zintegrował kontrakty na zdarzenia ze swoją platformą, a rynki predykcji pojawiły się w transmisji Golden Globes.

W tym kontekście Bernstein oszacował w kwietniu, że sektor ten może osiągnąć 1 bilion dolarów rocznego wolumenu do 2030 roku.

Meta ma również udokumentowaną historię kopiowania popularnych formatów i zwyciężania dzięki dystrybucji – przykładowo Stories pojawiły się na Instagramie, gdy Snapchat już ten format wypracował, Threads zostały uruchomione na rynku, który Twitter zdominował przez dekadę, a Reels pojawiły się w środku dominacji TikToka.

Wszystkie te produkty znalazły odbiorców, ponieważ Meta miała 3,56 miliarda dziennie aktywnych użytkowników we wszystkich swoich aplikacjach według stanu na kwiecień – skala ta przyćmiewa każdą platformę rynków predykcji.

Projektowanie Areny oparte na punktach podąża za tym samym schematem: przyswojenie zachowania, którego użytkownicy już chcą, osadzenie go w machinie uwagi i pozwolenie, by zasięg wykonał pracę, którą niegdyś wykonywała oryginalność.

Aplikacja rynku predykcji wymaga oprogramowania, feedów, tożsamości, moderacji, infrastruktury compliance i ewentualnie regulowanego partnera.

Metaverse wymagało niestandardowego sprzętu, immersywnych treści, systemów awatarów, środowisk operacyjnych i lat adaptacji behawioralnej. Straty w Reality Labs pokazują, jak kosztowny staje się model kreowania przyszłości.

Arena to druga próba Mety

W 2020 roku Meta uruchomiła Forecast – opartą na punktach, crowdsourcingową aplikację do prognozowania skupioną na bieżących wydarzeniach w początkowym okresie COVID.

Meta zamknęła ją w 2022 roku, przed przełomem Polymarket podczas wyborów prezydenckich w 2024 roku, zwycięstwem Kalshi w sądzie nad CFTC w sprawie kontraktów wyborczych i przekroczeniem przez sektor 50 miliardów dolarów rocznego wolumenu.

Sektor, do którego wchodzi Meta, ma historię egzekwowania prawa: CFTC nakazała Polymarket zapłacić karę w wysokości 1,4 miliona dolarów w 2022 roku za prowadzenie pozagiełdowej platformy kontraktów na zdarzenia jako niezarejestrowanego centrum instrumentów pochodnych.

Kalshi przez wiele lat toczyło batalię sądową w sądach federalnych o oferowanie kontraktów wyborczych, wygrywając na poziomie sądu okręgowego we wrześniu 2024 roku.

CFTC wycofało apelację w maju 2025 roku, otwierając drzwi do kontraktów na zdarzenia wyborcze, zachowując jednocześnie polityczne i etyczne zastrzeżenia w agendzie.

W kwietniu 2026 roku CFTC złożyła swój pierwszy w historii wniosek o insider trading związany z działalnością rynków predykcji, zarzucając oficerowi US Army będącemu w czynnej służbie, że handlował kontraktami Polymarket z wykorzystaniem tajnych informacji wywiadowczych dotyczących operacji w Wenezueli.

Własna historia Mety z infrastrukturą finansową sprawia, że regulatorzy są czujni wobec jej ambicji w tym obszarze.

Diem Association, projekt waluty cyfrowej wspierany przez Facebooka, sprzedał swoje aktywa Silvergate w 2022 roku, gdy decydenci doszli do wniosku, że oddanie Mecie kontroli nad siecią płatniczą używaną przez miliardy ludzi tworzy niedopuszczalne koncentracje władzy finansowej i społecznej.

Połączenie przez Metę tożsamości społecznej, treści politycznych, zachęt finansowych i danych rynkowych spotkało się z najbardziej wrogim przyjęciem podczas przesłuchań w sprawie Libry.

Gra prognozowania oparta na punktach odsuwa te ryzyka regulacyjne przy starcie, dlatego Meta zaczyna właśnie od tego.

Co kupuje dystrybucja

Najbardziej prawdopodobna pierwsza wersja Areny to społecznościowa warstwa prognozowania zbudowana na dystrybucji i społecznej skali: twórcy na Instagramie tworzący rynki dotyczące ceremonii wręczenia nagród, grupy na Facebooku spierające się o kursy sportowe, społeczności WhatsApp rozpowszechniające zbiorowy konsensus i Meta AI podsumowująca to, co sieć wierzy, że się wydarzy.

Ta wersja znalazłaby się poniżej warstwy kontraktów na zdarzenia za prawdziwe pieniądze, która doprowadziła do działań egzekucyjnych przeciwko Polymarket i lat postępowań sądowych wokół Kalshi, działając jednocześnie poprzez graf społeczny 3,56 miliarda dziennych użytkowników.

Rynki predykcji opierają się na stawkach finansowych, by dyscyplinować prognozowanie i generować dokładne ceny. Zamiana stawek finansowych na zachęty angażujące sprawia, że produkt przechyla się ku wiralności i czasowi spędzonemu na platformie, a nie ku dokładności.

Długa historia Mety w zakresie treści politycznych i dezinformacji daje regulatorom i dziennikarzom gotowy schemat dla każdej kontrowersji generowanej przez Arenę.

Scenariusz optymistyczny zakłada, że przewaga dystrybucyjna Mety okaże się wystarczająco duża, by zbudować realną skalę kategorii. Stories i Reels odniosły sukces, przejmując zachowania, które użytkownicy już lubili, i przepychając je przez platformy z miliardami dziennych użytkowników.

Jeśli Arena zbuduje społecznościową warstwę prognozowania, która utrzymuje stawki finansowe na zarządzalnym poziomie i czyni rynki predykcji dostępnymi dla masowej publiczności korzystającej z Facebooka i traktującej Kalshi jako produkt specjalistyczny, Meta mogłaby rozszerzyć kategorię w sposób korzystny również dla ugruntowanych platform.

Użytkownicy zorientowani na krypto i finansowo wyedukowani zamienili rynki predykcji w kategorię prognozowaną do przetworzenia ponad 130 miliardów dolarów rocznego wolumenu. 3,56 miliarda dziennie aktywnych użytkowników Mety to masowa publiczność, której sektor nigdy nie dotknął na taką skalę, i ta demograficzna odległość jest szansą.

Scenariusz pesymistyczny zakłada, że połączenie rynków politycznych, zachęt dla twórców, optymalizacji zaangażowania i instytucjonalnej historii Mety sprawia, że Arena staje się celem regulacyjnym i reputacyjnym, zanim osiągnie skalę.

Regulacyjna kontrola insider tradingu na rynkach predykcji już się nasilała, gdy pojawiły się doniesienia o wejściu Mety, a pierwszy w historii CFTC wniosek dotyczący insider tradingu na kontraktach na zdarzenia został złożony zaledwie dwa miesiące wcześniej.

Rynek predykcji należący do Mety, obejmujący wybory, wyniki sportowe i postacie polityczne, daje regulatorom rozpoznawalny powód do działania, a historia Mety w zakresie treści wrażliwych politycznie oznacza, że firma wchodzi w tę przestrzeń z luką wiarygodności, którą jej skala historycznie tylko pogłębiała.

Produkty finansowe firmy już wcześniej upadały, gdy decydenci uznali, że kwestia zaufania została rozstrzygnięta.

Arena mogłaby odnieść sukces, ponieważ rynki predykcji już istnieją i już mają użytkowników. Platforma, która ją buduje, niesie tę samą reputację, którą miała, gdy Libra upadła – w kategorii, gdzie zaufanie, gdy do gry wchodzą wybory i pieniądze, jest jedynym zasobem, który skala musi najpierw zdobyć, zanim będzie mogła go wydać.

The post Meta wants in on prediction markets – has it learned anything from the metaverse? appeared first on CryptoSlate.