Twee maanden na zijn beursdebuut op de NYSE stelt BitGo CEO Mike Belshe dat de cryptobewaarmarkt een structureel probleem heeft — en dat zijn bedrijf het enige type firma is dat gebouwd is om dit op te lossen.
Belangrijkste punten
- BitGo CEO stelt dat crypto-native bedrijven een structureel voordeel hebben ten opzichte van traditionele banken op het gebied van bewaring
- Meer dan 80% van de inkomsten komt uit bewaar- en stakingvergoedingen — niet uit volatiel handelsvolume
- Federaal bankcharter verkregen, met $104 miljard aan activa bij meer dan 4.900 institutionele klanten
- Belshe ziet BitGo als de fundamentele infrastructuurlaag van het gehele crypto-ecosysteem
Tijdens zijn optreden op The Crypto Beat op 6 maart was Belshe direct: traditionele financiële instellingen zijn structureel gecompromitteerd. Banken zoals Morgan Stanley die handelskantoren naast bewaardiensten runnen, worden geconfronteerd met inherente belangenconflicten die crypto-native bedrijven simpelweg niet hebben. Volgens hem is dat conflict geen kleine compliance-voetnoot — het is een fundamentele fout in hoe legacy-instellingen zijn gestructureerd.
Het belangenconflict-argument
De logica is eenvoudig. Wanneer een bank profiteert van handelsactiviteiten, worden de incentives rondom bewaring — het veiligstellen van klantactiva zonder belang bij het marktspel — vertroebeld. Belshe stelt dat BitGo, van onderaf opgebouwd rondom bewaar- en stakinginfrastructuur, deze spanning niet ervaart. Het bedrijfsmodel werkt ofwel als een neutrale, veilige bewaarder, of het werkt helemaal niet.
Die focus is zichtbaar in de omzetmix. Meer dan 80% van BitGo's inkomsten komt uit bewaar- en stakingvergoedingen — terugkerende, relatief stabiele inkomsten die niet meebewegen met de volatiliteit van de cryptomarkt zoals bij exchange-afhankelijke modellen. Voor institutionele klanten is die voorspelbaarheid belangrijk.
Referenties die de claim ondersteunen
Het argument weegt zwaarder met een federaal bankcharter erachter. Eind 2025 ontving BitGo onvoorwaardelijke goedkeuring van het Office of the Comptroller of the Currency om te opereren als een National Trust Bank — een aanwijzing die verandert hoe gereguleerde instellingen wettelijk met een bewaarder kunnen samenwerken. Weinig cryptobedrijven hebben die lat gehaald.
De operationele cijfers zijn substantieel: $104 miljard aan digitale activa onder bewaring per 30 september 2025, waarbij meer dan 4.900 institutionele klanten in meer dan 50 landen worden bediend. Dat is geen startup-pitch — het is een gevestigde institutionele aanwezigheid. De omzet voor de eerste negen maanden van 2025 bedroeg $10 miljard, vergeleken met $1,9 miljard in dezelfde periode een jaar eerder.
"De AWS van digitale activa"
Belshe's bredere framing positioneert BitGo niet als een enkel product, maar als de onderliggende laag waarop de gehele crypto-industrie draait — wat hij beschrijft als "de AWS van digitale activa." De analogie is bewust gekozen. Amazon Web Services concurreerde niet met de bedrijven die het aandreef; het werd onmisbaar voor hen. Belshe zet dezelfde inzet op bewaarinfrastructuur.
Recente bewegingen wijzen die richting op. BitGo levert de ruggengraat voor SoFi Bank's SoFiUSD stablecoin, een stablecoin-as-a-service constructie die zijn infrastructuur rechtstreeks koppelt aan het product van een gereguleerde bank. Het tokeniseerde ook zijn eigen aandelen op Ethereum, Solana en BNB Chain in samenwerking met Ondo Finance — een signaal dat het bereid is te opereren aan de frontlinie van wat institutionele crypto-infrastructuur kan doen.
Waarom dit moment
De timing van Belshe's argument is niet toevallig. Met verbeterende regelgevingshelderheid en groeiende institutionele interesse voor digitale activa wordt de bewaarlaag een serieus competitief strijdtoneel. Analisten bij Compass Point en Canaccord hebben BitGo al aangemerkt als een belangrijke overnamedoelwit voor traditionele financiële instellingen — wat op een bepaalde manier een validatie is van Belshe's these. Als de banken BitGo wilden verslaan, hadden ze dat inmiddels gedaan. In plaats daarvan zullen ze het misschien uiteindelijk kopen.
Voor Belshe is het voordeel niet alleen technisch — het is architectonisch. Een bedrijf gebouwd rondom neutrale bewaarinfrastructuur, met een federaal charter en honderd miljard dollar aan activa, is een ander dier dan een bank die een cryptodesk heeft toegevoegd. Dat onderscheid, stelt hij, is wat instellingen beginnen te begrijpen.
De informatie in dit artikel is uitsluitend voor educatieve doeleinden en vormt geen financieel, beleggings- of handelsadvies. Coindoo.com onderschrijft of beveelt geen specifieke beleggingsstrategie of cryptocurrency aan. Doe altijd je eigen onderzoek en raadpleeg een erkende financieel adviseur voordat je beleggingsbeslissingen neemt.
AuteurGerelateerde verhalen
Volgend artikel
Bron: https://coindoo.com/bitgos-ceo-says-traditional-banks-cant-win-the-custody-war-heres-why/
