カルダノの創設者チャールズ・ホスキンソンは、リップルに対して構造的な買い戻しを通じて収益をXRPに直接連動させるよう求めた。同氏はポール・バロンのポッドキャストへのインタビューでこの見解を述べた。リップルは収益の20%〜30%を市場でのXRP購入に充てるべきだと語った。
ホスキンソンは、クラリティ法が成立した場合のリップルの計画についての視聴者の質問に答えた。同氏は、リップルが正式なXRP買い戻しプログラムを導入するとは思わないと述べた。その代わりに、リップルはXRPの売却を続け、会社の利益を留保し続ける可能性が高いと語った。

同氏は、リップルがXRPの売却で数十億ドルを稼ぎ、その資金で資産を取得していると主張した。しかし、XRP保有者はそれらの資産に対する所有権を得られないと述べた。リップルはこの構造を10年以上にわたって維持してきたと主張した。
ホスキンソンは「リップルはXRPを売り続け、会社内にハード資産を購入するだろう」と述べた。さらに、トークン保有者はその企業利益の分配を受けないと付け加えた。リップルにはXRP保有者に利益を分配する法的義務はないと主張した。
バロンは、リップルが資本をXRP Ledgerエコシステムに再投資していると反論した。この再投資は製品開発とネットワーク成長を支援すると述べた。ホスキンソンは、エコシステムへの支出は直接的なトークン買い戻しの代替にはならないと返答した。
ホスキンソンは、買い戻し主導のトークン支援の例としてHyperliquidのようなプロジェクトを挙げた。構造的な買い戻しによってXRPの市場での魅力が向上する可能性があると述べた。収益の20%〜30%を充てることで、リップルとXRPの関係が強化されると語った。
同氏はリップルのモデルをBlock.OneとEOSに例えた。Block.Oneは40億ドルを調達したが、後にEOS保有者に対する受託者義務はないと表明したと述べた。リップルも同様の構造で運営されていると主張した。
リップルは、2020年以降に流通市場でXRPを購入したことを確認している。同社はこれらの取引をXRPマーケットレポートで開示した。この購入はオンデマンド流動性の拡大を支援し、市場の流動性を維持するためだと述べた。
2022年第1四半期、リップルは10億8100万ドル相当のXRPを購入し、純売上高2億7327万ドルを報告した。2022年第2四半期には購入額が17億1700万ドルに達し、ODL関連の売上高は21億2600万ドルに上った。同四半期の純売上高は4億890万ドルと報告された。
2023年第1四半期までに、リップルは25億6900万ドル相当のXRP購入を報告した。同期間の純売上高は3億6106万ドルを記録した。リップルは、これらの取引は従来の買い戻しではなく、決済業務への供給確保のためだと説明した。
ホスキンソンはまた、リップルの当初のXRP配分モデルを批判した。リップルはローンチ時にXRP総供給量の70%〜80%を保持していたと述べた。この配分により、同社はトークン流通に対して強い支配力を持つことになったと主張した。
同氏は、リップルはXRPを売却し、現金を生み出し、事業を拡大できると述べた。しかし、保有者はトークンとネットワークへのアクセスのみを保持すると語った。この構造を、会社がほとんどの経済的利益を保持するテザーに例えた。
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