Daya, soutenue par Alliance, veut aider les entreprises à gérer leur argent à l'aide de stablecoins

Une entreprise nigériane peut envoyer un e-mail à un fournisseur en Chine en quelques secondes. Mais payer ce fournisseur peut prendre des jours.

Tomiwa « Aleph » Lasebikan a rencontré ce décalage à plusieurs reprises en tant que responsable produit chez Helicarrier, une startup crypto soutenue par Y Combinator, qu'il a cofondée après avoir quitté Microsoft en 2018. Les clients qui venaient à l'entreprise pour des services crypto avaient souvent un problème plus pratique : recevoir des dollars, payer des fournisseurs à l'étranger et transférer de l'argent à travers les frontières.

Aujourd'hui, Lasebikan parie que les stablecoins peuvent aider à résoudre ce problème. Sa nouvelle startup, Daya, développe une plateforme de paiement qui aide les entreprises à accéder à la liquidité en dollars, à régler des transactions internationales et à transférer de l'argent au-delà des frontières en utilisant des monnaies numériques adossées au dollar. Elle a levé 350 000 $ auprès d'Alliance DAO, un accélérateur crypto basé aux États-Unis, en 2025.

Cette startup fait partie d'une liste croissante d'entreprises qui construisent une infrastructure financière autour des stablecoins, affirmant que le règlement basé sur la blockchain peut faire pour les paiements transfrontaliers ce qu'Internet a fait pour la communication : aider les entreprises à déplacer de l'argent plus rapidement à travers les frontières.

Le stablecoin comme rail alternatif pour les entreprises

Les stablecoins en tant que rail financier pour les entreprises gagnent du terrain.

En 2024, les stablecoins ont réglé 15 600 milliards de dollars de transactions à l'échelle mondiale, selon le gestionnaire d'investissements américain Ark Invest, un volume comparable à celui de Visa et presque le double de celui de Mastercard. En 2025, ce chiffre a augmenté de 79 % pour atteindre 28 000 milliards de dollars, selon la société de recherche blockchain Chainalysis.

La plupart des activités transactionnelles alimentant les cas d'utilisation des stablecoins sont économiques, notamment les paiements d'entreprise à entreprise (B2B), la gestion de trésorerie et les envois de fonds, selon Chainalysis.

Daya développe une plateforme de paiement axée sur les entreprises qui connecte les systèmes bancaires traditionnels aux réseaux blockchain. Elle fournit aux entreprises des comptes libellés en dollars, convertit les paiements entrants en stablecoins pour le règlement, et permet aux entreprises de déplacer des fonds au-delà des frontières ou de les convertir en monnaie locale pour un retrait au Nigeria. 

Fondée par Lasebikan et Paul Joe en octobre 2025, Daya cherche à capter une part du marché mondial des paiements B2B commerciaux. 

En 2024, le marché mondial des paiements transfrontaliers B2B valait 31 700 milliards de dollars et devait atteindre 47 800 milliards de dollars d'ici 2032, selon la société de recherche américaine FXC Intelligence, éclipsant les envois de fonds des consommateurs. Par comparaison, les envois de fonds des consommateurs ont totalisé 905 milliards de dollars dans le monde en 2024, selon la Banque mondiale. 

Les entreprises déplacent bien plus d'argent que les particuliers, pourtant une grande partie de cette activité dépend encore de l'infrastructure bancaire correspondante.

« Le monde dans lequel nous sommes nés est un monde où la communication transfrontalière est incroyablement rapide », a déclaré Lasebikan. « Mais envoyer de l'argent à travers les frontières est une véritable épreuve. »

Comment fonctionne le modèle de Daya

Lorsqu'une entreprise s'inscrit sur Daya, elle effectue des vérifications know-your-customer (KYC) et know-your-business (KYB), incluant une vérification au niveau des directeurs et une validation auprès du registre de la Corporate Affairs Commission (CAC) du Nigeria, selon la startup.

Une fois approuvée, l'entreprise reçoit un compte libellé en dollars fourni par des partenaires financiers réglementés aux États-Unis.

Lorsqu'un client à l'étranger envoie des dollars sur ce compte, les fonds sont convertis en stablecoins et crédités sur le portefeuille Daya de l'entreprise. À partir de là, les entreprises peuvent conserver des stablecoins comme soldes équivalents en dollars, payer des fournisseurs internationaux ou convertir des fonds en Naira pour un retrait sur des comptes bancaires locaux.

Pour gérer la conversion de devises, Daya agrège un réseau de traders over-the-counter (OTC) professionnels dans le cadre de conditions conformes à la lutte contre le blanchiment d'argent (AML), plutôt que de s'appuyer sur un seul partenaire de sortie. La startup facture entre 0,1 % et 0,3 % par transaction, selon Lasebikan.

Le modèle repose sur les stablecoins comme couche de règlement, tandis que les banques réglementées et les partenaires de paiement gèrent l'intégration et les retraits en monnaie fiduciaire.

« Le compte USD est un compte aux États-Unis », a déclaré Lasebikan. « Quiconque souhaite vous envoyer de l'argent transfère des fonds sur ce compte géré par nos partenaires — des partenaires réputés et agréés aux États-Unis. Ils nous règlent en stablecoins. Ainsi, l'utilisateur dispose désormais de stablecoins : c'est votre argent mondial, pour ainsi dire. Les entreprises peuvent conserver les stablecoins ou les convertir directement en Naira sur leur compte bancaire. »

Selon Lasebikan, l'entreprise positionne les stablecoins comme une infrastructure backend, les clients étant principalement concentrés sur la réception de paiements, l'accès à des comptes en dollars ou le transfert d'argent à travers les frontières plutôt que sur l'interaction directe avec la technologie blockchain.

Des approches similaires sont déjà utilisées dans l'infrastructure mondiale des paiements. Bridge, la société de stablecoin acquise par Stripe en 2025, a construit des rails de règlement liés à la banque en utilisant des stablecoins. Stripe, le géant des paiements, a indiqué dans sa lettre annuelle 2025 que le volume de transactions de Bridge avait plus que quadruplé.

Visa et Mastercard ont également étendu leurs projets pilotes de règlement en stablecoins ; des entreprises comme BVNK, la néobanque stablecoin basée au Royaume-Uni que Mastercard a accepté d'acquérir, construisent une infrastructure de paiement autour des rails stablecoin à l'échelle mondiale.

En Afrique, des acteurs tels que Yellow Card, Juicyway et Conduit construisent une infrastructure similaire pour les entreprises, en se concentrant sur les paiements transfrontaliers et les flux de trésorerie. Daya opère dans cette même catégorie : infrastructure pour les paiements d'entreprise utilisant des stablecoins.

Un problème plus ancien que la crypto

Les banques africaines se sont historiquement appuyées sur des relations bancaires correspondantes (CBR), des partenariats qui permettent aux institutions locales d'accéder au système financier mondial, de compenser les paiements internationaux et de régler les transactions en devises étrangères.

Mais ces relations se réduisent depuis des années.

Un rapport de la Société Financière Internationale (SFI) de 2016 avertissait que les institutions financières africaines perdaient des relations bancaires correspondantes à mesure que les banques mondiales se retiraient des marchés perçus comme présentant un risque plus élevé. 

Les coûts de conformité, les exigences de lutte contre le blanchiment d'argent (AML) et le contrôle réglementaire ont rendu de nombreuses relations économiquement peu attrayantes.

Pour les entreprises, les effets sont souvent indirects mais significatifs.

Moins de relations bancaires correspondantes signifient moins de corridors de paiement, plus d'intermédiaires, des délais de règlement plus longs et des coûts plus élevés. Les transferts internationaux qui semblent simples en surface transitent souvent par plusieurs institutions avant d'atteindre leur destination.

Depuis lors, le déclin des réseaux bancaires correspondants a persisté sur les marchés émergents.

Les stablecoins, en particulier les monnaies numériques adossées au dollar, sont de plus en plus présentés comme une solution pour combler ce vide pour les entreprises de cette région, notamment en Afrique.

Pourquoi Daya mise sur l'infrastructure stablecoin

Pour Lasebikan, Daya reflète à quel point la couche d'infrastructure autour de la crypto a évolué depuis ses premières tentatives de construction de sa précédente startup et de projets personnels.

Il a déclaré que les premières tentatives de construction de produits crypto en Afrique signifiaient souvent assembler manuellement de grandes parties de la pile technique tout en opérant dans des marchés réglementaires peu clairs et un accès bancaire fragmenté.

Cela a changé. 

Lorsque Lasebikan est entré pour la première fois dans la crypto, les startups devaient souvent construire elles-mêmes une grande partie de l'infrastructure sous-jacente, des intégrations blockchain aux systèmes de custody. Aujourd'hui, nombre de ces services sont fournis par des prestataires spécialisés, permettant aux entreprises de se concentrer sur les produits plutôt que sur l'infrastructure crypto de base, a-t-il noté. 

« [Ce qui prenait] trois mois auparavant prendrait deux jours [à construire] aujourd'hui », a déclaré Lasebikan. « Quand nous construisons et essayons de prendre en charge toutes les différentes [blockchains], nous avons simplement externalisé ce problème à des personnes qui ont construit une infrastructure crypto banalisée autour de cela. »

Pour Joe, l'opportunité vient de l'observation des stablecoins qui évoluent au-delà des cas d'utilisation de trading vers les paiements et la gestion de trésorerie pour les entreprises opérant à travers les frontières. Avant Daya, il a travaillé comme analyste crypto chez Messari, une société d'analyse Web3, puis chez Helicarrier aux côtés de Lasebikan. Il a également créé StableStats, un répertoire suivant les entreprises dans l'écosystème stablecoin.

Pourtant, Daya opère dans un marché où des concurrents mieux financés testent la thèse. Des startups comme Yellow Card et Juicyway construisent des rails de paiement similaires axés sur les entreprises à travers l'Afrique, tandis que des fournisseurs d'infrastructure comme Conduit proposent des interfaces de programmation d'application (API) pour le règlement transfrontalier basé sur les stablecoins.

Ayant levé 350 000 $ auprès d'Alliance DAO, Daya bénéficie d'un soutien précoce essentiel, mais sa capacité financière reste limitée par rapport aux acteurs plus établis. 

Pour les deux fondateurs, le véritable test est de savoir si les stablecoins passent du statut d'amélioration de l'efficacité utilisée par un sous-ensemble d'entreprises à celui de rail par défaut pour les paiements transfrontaliers et la liquidité en dollars sur davantage de marchés africains.