GTCO در سال ۲۰۲۵ مبلغ ₦۲۷۸.۵ میلیارد از کارمزد تراکنش‌ها و کمیسیون‌ها به دست آورد

نسخه‌ای از GTCO وجود دارد که اکثر نیجریایی‌ها آن را می‌شناسند. برندسازی نارنجی، صف‌های طولانی در شعب بانک Guaranty Trust، اپلیکیشن موبایل که بیشتر اوقات کار می‌کند.

آن نسخه از شرکت در سال 2025 درآمد ناخالص ₦2.15 تریلیون به دست آورد، سود قبل از مالیات ₦1.23 تریلیون را ثبت کرد و سود نهایی ₦11.76 به ازای هر سهم را توصیه کرد. از هر معیاری، این یک بانک نیجریایی بسیار موفق است.

اما در داخل صورت‌های مالی حسابرسی‌شده 2025 که در مارس 2026 منتشر شد، داستان متفاوتی وجود دارد که ارزش خواندن دقیق دارد، داستانی درباره شرکتی که به آرامی خود را حول زیرساخت دیجیتال بازموقعیت‌یابی می‌کند در حالی که روایت بانکداری سنتی بیشتر توجه را جذب می‌کند.

عدد برجسته GTCO

درآمد کارمزد و کمیسیون GTCO از ₦221.2 میلیارد در سال 2024 به ₦278.5 میلیارد در سال 2025 رشد کرد. این یک جهش 26 درصدی در یک سال است و این نوع رشد از تراکنش‌های شعب و فرم‌های کاغذی حاصل نمی‌شود.

در این افزایش گسترده‌تر، درآمد کسب‌وکار الکترونیکی به طور خاص از ₦56.6 میلیارد به ₦64.7 میلیارد رشد کرد، افزایش 14.4 درصدی که آن را به یکی از سریع‌ترین اقلام رشد در صورت درآمد گروه تبدیل می‌کند.

بخوانید: GTCO اعلام کرد تامین سرمایه N10 میلیارد را تکمیل کرده است

درآمد کسب‌وکار الکترونیکی، درآمدی است که GTCO از تراکنش‌های دیجیتال، پرداخت‌های الکترونیکی، فعالیت بانکداری اینترنتی و کانال‌های دیجیتال مرتبط به دست می‌آورد.

وقتی این عدد در سالی که درآمد ناخالص کلی تقریباً ثابت در ₦2.15 تریلیون در مقایسه با ₦2.148 تریلیون سال قبل بود، 14.4 درصد رشد می‌کند، چیز مهمی به شما می‌گوید. کسب‌وکار فیزیکی بانک ثابت است، اما کسب‌وکار دیجیتال آن در حال رشد واقعی است.

HabariPay بیش از یک برچسب فین‌تک است

در سال 2021، GTCO به یک شرکت هلدینگ با چهار شرکت تابعه مستقیم بازسازی شد. اکثر مردم شرکت تابعه بانکی، GTBank را به یاد می‌آورند.

تعداد کمتری به HabariPay Limited، بخش فین‌تک پرداخت‌های گروه توجه می‌کنند، که به آرامی در داخل ساختار قرار دارد و کاری را انجام می‌دهد که شرکت مادر قبلاً به طور کامل برون‌سپاری می‌کرد.

صورت‌های مالی 2025 HabariPay را در سه بخش کسب‌وکار متمایز توصیف می‌کنند.

• اولین مورد یک درگاه پرداخت است که تراکنش‌ها را از طریق حساب‌های مجازی، USSD، کارت و کانال‌های انتقال بانکی برای بازرگانان از کسب‌وکارهای خُرد تا شرکت‌های بزرگ پردازش می‌کند.
• دومین مورد یک بخش سوئیچینگ است که انتقال‌های بانکی حساب به حساب و تراکنش‌های کارتی را از طریق سوئیچ پرداخت خود HabariPay مدیریت می‌کند.
• سومین مورد یک بخش ارزش‌افزوده است که پرداخت قبوض، فروش شارژ و توزیع پیامک گروهی را از طریق جمع‌آوری‌کنندگان دارای مجوز NCC مدیریت می‌کند.

این یک شرکت زیرساخت پرداخت با خطوط درآمدی متعدد است که در داخل یکی از بزرگ‌ترین گروه‌های مالی نیجریه فعالیت می‌کند، نه یک آزمایش فین‌تک. این تمایز مهم است زیرا نحوه خواندن استراتژی بلندمدت GTCO را تغییر می‌دهد.

بخوانید: GTCO تراکنش‌های کارت نقدی N2.78 تریلیون را در نیمه اول سال 25 ثبت کرد

کارت نایرا و حرکت POS

گزارش پایداری 2025 GTCO که در همان فایل گنجانده شده، به دو تصمیم محصول اشاره می‌کند که سزاوار توجه بیشتری نسبت به آنچه دریافت کرده‌اند هستند.

اولین مورد راه‌اندازی کارت نایرا برای تراکنش‌های جهانی است که محدودیت سه‌ماهه $4,000 برای خریدهای آنلاین و POS ارائه می‌دهد. دومین مورد اجرای کارمزد پردازش صفر در تمام ترمینال‌های POS بانک است.

هر دو حرکت هدف یکسانی دارند: فضای رقابتی که نهادهای فین‌تک سال‌ها در حال از بین بردن آن بوده‌اند. کارت نایرا به دنبال نیجریایی‌هایی است که می‌خواهند آنلاین به دلار خرج کنند بدون اصطکاک یک حساب ارزی.

کارمزد POS صفر هدف بازرگانانی است که بارها به آن‌ها، از جمله توسط پلتفرم‌های فین‌تک، گفته شده که بانک‌های سنتی برای کار با آن‌ها بسیار گران هستند.

آنچه اعداد واقعاً می‌گویند

بخش فین‌تک نیجریه بخش بهتری از یک دهه را صرف ساختن این استدلال کرده است که بانک‌ها کند، گران و از نظر ساختاری برای خدمت به اقتصاد دیجیتال نامناسب هستند. برخی از این استدلال درست بود و برخی از بانک‌ها آن را به اندازه کافی باور کردند تا از جنگ دور بمانند.

Suleiman Barau، رئیس گروه، GTCO

به نظر نمی‌رسد GTCO یکی از آن‌ها باشد.

یک شرکت تابعه پرداخت که سه بخش زیرساختی را اداره می‌کند، افزایش 26 درصدی در درآمد کارمزد و کمیسیون، درآمد کسب‌وکار الکترونیکی که 14.4 درصد در سالی رشد می‌کند که درآمدهای سطح بالا به سختی حرکت کرد، یک کارت نایرا جدید و ترمینال‌های POS با کارمزد صفر به شرکتی می‌انجامد که چندین سال است شرط‌های فناوری عمدی می‌بندد و اکنون بازده را نشان می‌دهد.

سوالی که مالی 2025 به آرامی مطرح می‌کند این نیست که آیا GTCO یک بانک خوب است. واضح است که هست. سوال جالب‌تر این است که آیا پنج سال دیگر، شرکت تابعه بانکی همچنان مهم‌ترین بخش شرکت هلدینگ خواهد بود یا HabariPay و زیرساخت دیجیتالی که در حال ساختن است آن جایگاه را خواهد گرفت.

اعداد هنوز آنجا نیستند. اما نادیده گرفتن جهت دشوارتر می‌شود.

پست GTCO در سال 2025 ₦278.5 میلیارد از کارمزدهای تراکنش و کمیسیون به دست آورد برای اولین بار در Technext ظاهر شد.