Inversión de 110 mil millones de RM en Johor: ¿Qué significa para la población?

PETALING JAYA: Johor se ha convertido en el centro de atención tras registrar inversiones aprobadas por un valor de 110.000 millones de ringgit, consolidándose como el estado que más inversión recibe en Malasia para 2025 y reforzando su atractivo para los inversores.

Sin embargo, para los ciudadanos de Johor y las empresas locales, la pregunta más importante es qué significado real tienen esas cifras para ellos.

Inversiones aprobadas

El economista Lee Heng Guie, también director ejecutivo del Centro de Investigación Socioeconómica (SERC), señaló que las inversiones aprobadas no deben equipararse al dinero ya desembolsado.

Según explicó, las solicitudes de inversión de inversores locales y extranjeros se presentan a la Agencia de Desarrollo de Inversiones de Malasia (MIDA) para su evaluación antes de registrarse como inversiones aprobadas.

No obstante, la aprobación es solo una etapa en el proceso de inversión. La ejecución real puede producirse posteriormente.

“Los inversores aún deben buscar terrenos, pasar por el proceso de solicitud para obtener la aprobación, construir fábricas, importar equipos y maquinaria, y comenzar a contratar personal.

“De media, pueden transcurrir entre 18 y 24 meses desde la fecha de aprobación de un proyecto hasta su plena operación, lo que se denomina inversión real”, afirmó.

Por qué Johor atrae a los inversores

El atractivo de Johor no depende de un único factor.

Su proximidad a Singapur, los menores costes operativos, los puertos, la red logística y el acceso a los mercados regionales hacen que este estado del sur sea atractivo para las empresas que buscan establecer bases en el Sudeste Asiático.

Lee indicó que la Zona Económica Especial Johor-Singapur (JS-SEZ) aporta impulso adicional, mientras que los cambios en las cadenas de suministro globales y la estrategia “China Plus One” —es decir, diversificar la producción fuera de China— también hacen que Malasia resulte más atractiva para los inversores.

Por su parte, Farhan Zamri, director ejecutivo de la Cámara de Comercio Británica de Malasia (BMCC), afirmó que la cifra de 110.000 millones de ringgit debe interpretarse como una fuerte señal de confianza en Johor.

“Las decisiones de inversión rara vez se basan en un solo factor. Las empresas evalúan todo el entorno operativo antes de asumir compromisos a largo plazo.

“Buscan terrenos industriales listos para recibir inversión, suministros de servicios públicos estables, puertos y logística eficientes, acceso a mano de obra cualificada, políticas fiscales competitivas y, lo más importante, certeza normativa”, explicó.

Las políticas federales generan confianza

Farhan señaló que las políticas federales, los incentivos fiscales y organismos como el Ministerio de Inversión, Comercio e Industria (MITI), MIDA y el Ministerio de Finanzas desempeñan un papel crucial para ayudar a los inversores a comprometerse con Johor.

Añadió que estas agencias federales también contribuyen a mantener la apertura económica de Malasia mediante acuerdos comerciales, normativas favorables a los negocios y políticas que refuerzan el papel del país en las cadenas de suministro globales.

“A nivel de junta directiva, la alineación y el apoyo federal aportan una capa esencial de confianza. Garantizan que los activos a largo plazo se orienten según las políticas nacionales y no estén excesivamente expuestos a cambios en las políticas locales”, afirmó.

El acuerdo JS-SEZ firmado por Malasia y Singapur el 7 de enero de 2025 ofrece a los inversores un marco normativo claro entre Johor y Singapur para sectores y ubicaciones seleccionados.

Ese marco cuenta con el respaldo de paquetes de incentivos del Ministerio de Finanzas, incluido un tipo impositivo corporativo del 5 % para empresas elegibles, un tipo impositivo del 15 % para trabajadores cualificados elegibles, así como facilidades a través del Centro de Facilitación de Invest Malaysia Johor.

El Presupuesto de 2026 asigna 3.400 millones de ringgit para infraestructuras relacionadas con la JS-SEZ, incluidas carreteras, suministro de agua, electricidad, banda ancha y medidas contra inundaciones.

Importancia de la coordinación entre el estado y el gobierno federal

Farhan afirmó que la coordinación entre el gobierno federal y las autoridades de Johor es “crucial”, ya que ambos desempeñan funciones complementarias para transformar las inversiones aprobadas en inversiones realmente ejecutadas.

Según explicó, una coordinación clara puede evitar solapamientos de responsabilidades, reducir retrasos burocráticos y prevenir la fragmentación administrativa.

Señaló que esto es importante porque el proceso desde la aprobación hasta la puesta en marcha puede llevar entre uno y dos años, y la confianza de los inversores debe mantenerse durante ese periodo.

“Un ejemplo clave es el Centro de Facilitación de Invest Malaysia Johor (IMFC-J). Como ventanilla única integral, colabora estrechamente con Invest Johor y la Autoridad de Desarrollo de la Región de Iskandar (IRDA) para agilizar el proceso de inversión.

“Al reducir el plazo de aprobación de proyectos de tres meses a solo uno, esta iniciativa elimina barreras normativas y proporciona la velocidad operativa que esperan los inversores corporativos modernos”, afirmó.

Punto de partida para las PYME

Kevin Pang, director ejecutivo de AB Technology, con sede en Johor, calificó la cifra de 110.000 millones de ringgit como un punto de partida.

Pang, también fundador de Global Tech Nexus, indicó que el impulso inversor refleja los esfuerzos continuos del gobierno federal y de Johor, junto con agencias como MIDA e Invest Johor, para construir un entorno capaz de atraer inversión de calidad.

Sin embargo, afirmó que la siguiente fase del debate no debería centrarse únicamente en el volumen de inversión que Johor puede atraer.

Según explicó, la cuestión más importante es hasta qué punto esa inversión beneficia finalmente a las empresas, los trabajadores y los emprendedores malayos.

“Lo primero es atraer inversión y, a continuación, centrarse en la creación de valor para Malasia”, afirmó.

Para las PYME locales, esto significa que la inversión extranjera debe verse como una oportunidad para desarrollar capacidades, no simplemente como una espera pasiva de contratos.

Según Pang, los inversores extranjeros no deben considerarse competidores, sino potenciales clientes, socios y oportunidades de aprendizaje para las empresas malayas.

Si las PYME malayas desean participar, deben formar parte de ese ecosistema mejorando su visibilidad, certificaciones, automatización, digitalización, financiación, competencia técnica y desarrollo de la fuerza laboral.

“La inversión es un catalizador. La capacidad es el legado a largo plazo”, concluyó.