Liga MX vuelve con máxima faceta de capital extranjero

Este fin de semana regresa la actividad de Liga MX con una faceta inédita, ya que cinco de sus 18 equipos operan con capital extranjero.

Bravos, Atlético de San Luis, Necaxa, Querétaro y América protagonizan esta máxima versión de inversión foránea en la primera división del futbol mexicano. El pionero fue el equipo de Chihuahua en mayo de 2015, mientras que el más reciente fue el de la Ciudad de México en diciembre de 2025.

Tres de estos equipos aceptaron inversión extranjera después de la pandemia por covid (entre 2021 y 2025). Es una tendencia que, según expertos, tiene proyección para seguir aumentando.

“No sería descabellado ver en el futuro que, por lo menos, el 50% de los equipos de Liga MX tengan algún tipo de inversión extranjera”, comenta a El Economista, Walter Franco, director de Victus Advisors, consultora comercial en la industria deportiva con sede en Estados Unidos.

“El hecho de que alguien invirtió en América puede ser un parteaguas para que podamos ver más inversiones en otros clubes. Hablé hace unos meses con un dueño y esperaban que en los próximos años, se hiciera sí o sí el trato con Apollo Sports Group y los derechos de televisión (centralizados). Si ponemos ese highlight de cinco años, este tipo de inversión sería antes de que se dé esa función. Podría ser dentro de los próximos dos o tres años”.

Tendencia al alza

El fondo de inversión Apollo estuvo en negociaciones para inyectar 1,250 millones de dólares a la Liga MX entre 2024 y 2025, pero fue rechazado por decisión mayoritaria de la Asamblea de Dueños.

Los actuales inversionistas provienen de Estados Unidos y España. Cada caso es distinto y el único que proclama 100% de propiedad extranjera es Querétaro, adquirido por el grupo Innovatio Capital en verano de 2025.

El conglomerado estadounidense MountainStar Sports también presume propiedad total de Bravos de Juárez, aunque a nivel individual la empresaria mexicana Alejandra De la Vega es quien lleva la dirección.

Bravos aceptó capital extranjero desde su fundación en 2015; Atlético de San Luis lo hizo en 2017 para revivir una franquicia con más solidez en dicha entidad; Necaxa experimentó con un grupo de celebridades inversionistas; y Querétaro fue forzado a tener un nuevo comprador tras los hechos violentos de su estadio, La Corregidora, en 2022.

El caso que más llamó la atención fue América, el equipo más ganador de la Liga MX y considerado con capital suficiente para triunfar en cuestiones deportivas y administrativas, sin necesidad de inyección extranjera. Pero sorprendió al anunciar, hace unos días, al fondo estadounidense General Atlantic, que adquirió el 49% de sus acciones, incluyendo al estadio Azteca y terrenos aledaños.

“En el caso de inversión en actividades deportivas, tradicionalmente es muy baja la captación extranjera. En los últimos tres años no llega ni al 1% de la inversión extranjera que entra al país. De más de 30,000 millones de dólares, menos del 1% se dirigen a actividades deportivas o recreativas”, expone Saúl Herrera, maestro e investigador en la Facultad de Economía de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).

“El reordenamiento con empresas relacionadas a equipos de futbol ahora está dirigiéndose a la atracción de estos recursos. El caso del América llama la atención porque no sólo es el monto, que ronda los 500 millones de dólares y es muy importante para el sector deportivo en México, también las estrategias. Es algo que puede ampliar las capacidades del negocio y que debería estar relacionado con la mejora del rendimiento deportivo, espectáculo, instalaciones, condiciones, jugadores y demás”.

La participación extranjera acapara 27% de los clubes actuales en Liga MX, pero es un porcentaje todavía lejos de la tendencia global. En Premier League (Inglaterra), por ejemplo, es el 49% y en Serie A (Italia) es el 45%.

Ventajas y expectativas

Cuestionado sobre cuáles son las ventajas de invertir en el futbol mexicano, el especialista de la UNAM responde:

“Primero, el rendimiento. Cualquier inversionista que arriesga capital para la realización de alguna actividad tiende a tener esa intención. En los mercados ya maduros, por ejemplo, el europeo o estadounidense, hablando del tema deportivo, los rendimientos tienden a ser menos por la competencia entre las mismas empresas. Pero la incursión en mercados que no tienen tanta presencia este tipo de esquemas tienen enfoque, sobre todo, en la ampliación del negocio, diversificación de riesgos y obtención de rendimientos”.

Destaca que en México hay alrededor de 100 millones de aficionados al futbol y que, en ese sentido, registrar un rendimiento de retorno de inversión mayor al 5% se considera alto.

“México seguramente va a tener un rendimiento mayor porque es un mercado fértil y amplio donde la competencia es menor. Es un mercado seguro, la afición normalmente es fiel y eso garantiza un retorno lo suficientemente atractivo”.

Añade que, en comparación con los precios de franquicias en Europa y Estados Unidos (que pueden superar los 700 millones de dólares), la Liga MX ofrece ventajas.

“La compra de equipos en México es más barata, el retorno es alto y el riesgo es menor. Normalmente lo que tenemos aparte de los grandes personajes que se anuncian como inversionistas son los esquemas de fondos, donde no sólo está un personaje, sino una serie de recursos recaudados. Son aportaciones de un número importante de personas que dirigen sus recursos para invertir, diversificar portafolios y disminuir el riesgo. Entonces, es barato, redituable y seguro”.

Para Walter Franco, la viabilidad de un alto rating de la Liga MX en Estados Unidos es otro incentivo para la inversión extranjera, además de concretar retornos más accesibles que en Europa.

“Esta clase de inversionistas siempre buscan retorno sin tener que entrarle tanto. Por ejemplo, en vez de invertir miles de millones de dólares en Manchester United, pueden invertir 100 millones en Liga MX. También saben que un equipo de Liga MX puede generar más rating en Estados Unidos. México se reconoce como un mercado donde todavía hay mucha posibilidad de inversión y retornos (…) Además, la Liga MX sigue siendo la más popular de futbol en Estados Unidos por rating, seguida por la Premier League, LaLiga y un empate entre MLS y Bundesliga”.

Por otra parte, la llegada del capital extranjero genera expectativas en cuanto a mejorar la infraestructura de los clubes y su nivel deportivo.

Hasta ahora, ni Bravos, Necaxa ni Querétaro han fichado jugadores rimbombantes. Atlético de San Luis ya trajo al ex seleccionado italiano Joao Pedro y años atrás a Mohamed Sissoko, que jugó en clubes como Liverpool, Juventus y París Saint-Germain (PSG).

“Esto es muy importante, porque el futbol es un espectáculo que necesita un nivel adecuado para garantizar interés de la afición, no sólo por su equipo, sino para ir a los estadios o participar en experiencias.

“El caso del América es interesante porque, a su vez, hizo alianza con Kraft Analytic Group, una subsidiaria de la propietaria de los Patriots. Ese esquema de la NFL, en términos de experiencia, espectáculo y profesionalización de jugadores es fundamental para mantener el negocio. Si eso pega en México, se esperaría que estemos hablando de un incremento en el nivel futbolístico. En cuanto a fichajes, en el futbol europeo se compite con carteras y la atracción de figuras garantiza estadios llenos; esa parte debería considerarse aquí”, concluye Saúl Herrera.

Enlace imagen

Gráfico EE