Während das 3 Million Technical Talent (3MTT)-Programm weithin als eine Initiative angekündigt wurde, die darauf abzielt, technische Talente für den nigerianischen digitalen Raum aufzubauen, scheint die Mission hinter den Erwartungen zurückgeblieben zu sein.
Das Projekt, das darauf zugeschnitten ist, nigerianische Jugendliche mit technischen Fähigkeiten auszustatten und Nigerias Ambitionen für eine Wirtschaft im Wert von 1 Billion Dollar zu fördern, sah Berichten zufolge, wie 50% seiner ersten Kohorte auf dem Weg ausschieden. Laut Alex Onyia, einem Pädagogen und CEO von Educare, der beim 3MTT National Impact Summit am Donnerstag, 11.12., anwesend war, bemerkte er, dass die Hälfte der Teilnehmer (15.000) während des Prozesses im Wert verdrängt wurden.
Die erste Kohorte des 3MTT-Programms, das im Dezember 2023 gestartet wurde, wählte 30.000 Fellows aus allen 36 Bundesstaaten und dem FCT aus. In seiner Struktur wurde von den Fellows erwartet, Fähigkeiten zu erwerben, die Technologie nutzen, um verschiedene Rollen zu verbessern, ohne direkt an der Technologieentwicklung beteiligt zu sein.
Allerdings äußerte Alex Onyia seine Enttäuschung darüber, wie das Programm es versäumte, die Mehrheit der Teilnehmer mit den Werkzeugen und Einrichtungen auszustatten, die sie benötigten, um in ihren ausgewählten Fähigkeiten zu lernen und zu gedeihen. In der Erklärung, die er am Freitag auf seinem X-Account abgab, sprach er mit 50 zufällig ausgewählten Personen, die am Programm teilgenommen hatten, um ihre Meinungen einzuholen.
"Sie haben 30.000 Personen in diese Kohorte aufgenommen und nur weniger als 1000 Personen Laptops gegeben. Wie sollen sie dann lernen? Das führte dazu, dass mehr als die Hälfte der Teilnehmer aus der ersten Kohorte ausschied," sagte er.
Alex Onyia, EduCare CEO
Da das Programm hauptsächlich über Online-Plattformen betrieben wurde, hatten die meisten Fellows keine Laptops, während einige unter Internetverbindungsproblemen litten, was beides zu ihrem Ausscheiden beitrug. Mit wenigen oder keinen Ressourcen zur Erleichterung ihrer Ausbildung fehlten dieser Gruppe von Teilnehmern praktische Übungen und sie wurden vom Online-Training abgekoppelt.
"Die einzigen Leute, die Gutes zu sagen hatten, waren diejenigen, die keine vorherigen Computerkenntnisse hatten. Es hob sie auf ein Niveau der Alphabetisierung, aber für Menschen mit mittlerem Wissensniveau sagten sie, es sei für sie wertlos," fügte er hinzu.
Obwohl Berichten zufolge 1.000 Laptops an die erste Kohorte verteilt wurden, reichte dies nicht für die 30.000 zugelassenen Fellows aus. In einer alarmierenden Enthüllung bemerkte der Educare-Chef, dass einer der Fellows, die er interviewte, mit seinem Handy Programmieren lernte.
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Von Anfang an hatte das Bundesministerium für Kommunikation, Innovation und digitale Wirtschaft (FMCIDE) 3MTT als eine Initiative beschrieben, die darauf abzielt, nigerianische Jugendliche digital zu stärken und sie mit Jobmöglichkeiten im ganzen Land zu verbinden.
Allerdings wurde angenommen, dass die Initiative, die praktisch ein Vorzeigeprojekt des Ministeriums war, wenig Wirkung hatte. Während sie als Initiative mit bedeutender Vision anerkannt wurde, war die Umsetzung nicht plangemäß.
Kritiker auf der Social-Media-Plattform X waren der Meinung, dass die 3MTT-Vision zwar "stark" sei, aber wenig Wirkung zeigte. Es wurde als eine Initiative beschrieben, die Menschen mit mittlerem Wissensniveau keine Fähigkeiten vermittelt und Personen ohne Computerkenntnisse ein gewisses Maß an digitaler Kompetenz bietet.
Darüber hinaus wurde es als ein Programm bezeichnet, das sich auf große Zahlen in Bezug auf zugelassene Personen in jeder Kohorte konzentrierte und bei seinen Umsetzungsplänen scheiterte.
Die meisten Kritiker waren sich einig, dass das Ministerium sich auf Investitionen in Infrastruktur konzentrieren muss, einschließlich des Aufbaus von Lernzentren in staatlichen und lokalen Lernzentren sowie der Bereitstellung von Laptops und zuverlässiger Internetverbindung.
"Meine Empfehlung, während sie auf 250.000 Personen aufstocken, ist, dass sie in große Lernzentren in verschiedenen Bundesstaaten und lokalen Regierungen investieren. Sie sollten auch Laptops und stabiles Internet für alle Lernenden bereitstellen," riet Alex Onyia.
Während es Erfolgsgeschichten von Fellows gab, die zeigten, wie das Programm ihre Karrieren geprägt hat, behaupteten Kritiker, dass die Wirkung gering sei und das Ministerium in Zukunft besser arbeiten müsse.
Das 3 Million Technical Talent (3MTT)-Programm ist ein kritischer Teil der Agenda der erneuerten Hoffnung der Regierung von Präsident Bola Tinubu. Es zielt darauf ab, Nigerias technisches Talent-Rückgrat aufzubauen, um seine digitale Wirtschaft anzutreiben und das Land als Nettoexporteur von Talenten zu positionieren.
Das Programm begann mit 30.000 Nigerianern, was 1% des Ziels von 3 Millionen entspricht, während die 270.000 für die zweite Kohorte Ausgewählten die Quote auf 1% erhöhten. Die 90.000 Teilnehmer, die für die dritte Kohorte ausgewählt wurden, brachten die Zahl auf 13%.
Weitere 25.000 wurden im Rahmen dieser Partnerschaft der Airtel Africa Foundation mit dem Ministerium aufgenommen, wodurch sich die Gesamtkohorte auf 415.000 erhöhte, was 13,9% entspricht.
Bosun Tijani, George Akume, beim 3MTT-Gipfel in Abuja am 11. Dezember
Während des 3MTT National Impact Summit am Donnerstag, 11. Dezember, enthüllte das Ministerium die nächste Phase des 3MTT-Programms, die sich auf die Vertiefung der Zusammenarbeit auf Staatsebene, die Erweiterung der Ausbildungszentren und die Beschleunigung der Wege in Beschäftigung und Unternehmertum konzentriert.


