NYSE-এর আঘাত থেকে 'মানি অ্যাপ': Exodus বাজি ধরছে সেলফ-কাস্টডি দৈনন্দিন জীবনকে চালিত করতে পারে

Bitcoin Magazine

NYSE-এর আঘাত থেকে 'মানির জন্য একটি অ্যাপ': Exodus বাজি ধরছে সেলফ-কাস্টডি দৈনন্দিন জীবনকে চালিত করতে পারে

মঞ্চে, সহ-প্রতিষ্ঠাতা ও সিইও JP Richardson কোম্পানির ২০২৪ সালের মে মাসে নিউ ইয়র্ক স্টক এক্সচেঞ্জে বিপর্যয়ের কথা দিয়ে শুরু করেন, যখন Exodus ১৩০ জন কর্মী, বন্ধু এবং পরিবারকে ম্যানহাটনে নিয়ে গিয়েছিল, কিন্তু আগের রাতে জানতে পারে যে নিয়ন্ত্রকরা তাদের তালিকাভুক্তি বাতিল করে দিয়েছে। 

তিনি এই বিপর্যয়কে "শেষ মুহূর্তে" নিয়ম পরিবর্তন হিসেবে বর্ণনা করেন, যা সমর্থকদের একটি কক্ষকে স্তব্ধ করে দেয় এবং কোম্পানিকে আবার প্রাইভেট অবস্থায় ফিরে যেতে বাধ্য করে, যদিও তার বক্তব্য অনুযায়ী তারা সব নিয়ম মেনেই চলেছিল। 

সেই পর্বটি মাসখানেক পরে মার্কিন নির্বাচনের পর শেষ হয়, যখন Exodus অবশেষে জানুয়ারিতে NYSE American-এ তালিকাভুক্ত হয়, একই দল, টিকার এবং ব্যবসা নিয়ে, কিন্তু ডিজিটাল অ্যাসেট কোম্পানির প্রতি আরও উন্মুক্ত নতুন প্রশাসনের অধীনে।

Richardson সেই গল্পটিকে এই প্রমাণ হিসেবে উপস্থাপন করেন যে Exodus রাজনৈতিক ও নিয়ন্ত্রক আঘাত শুষে নিতে পারে, একটি একক নীতিতে অবিচল থেকে: অর্থ ব্যবহারকারীর নিয়ন্ত্রণে থাকা উচিত।

২০১৫ সালে ওমাহায় প্রতিষ্ঠিত Exodus একটি সেলফ-কাস্টডিয়াল ওয়ালেট তৈরি করেছে যা ব্যবহারকারীর ডিভাইসে কী সংরক্ষণ করে এবং একাধিক লিকুইডিটি প্রোভাইডারের মাধ্যমে সোয়াপ পরিচালনা করে, কোম্পানির অ্যাকাউন্টে গ্রাহকের তহবিল না রেখেই Bitcoin ও অন্যান্য অ্যাসেটে অ্যাক্সেস প্রদান করে।

"পাব টেস্ট" এবং অ্যাপের বিস্তার সমাধান

সিইও যুক্তি দেন যে ক্রিপ্টো এখনও সাধারণ ব্যবহারকারীদের কাছে মৌলিক ব্যবহারযোগ্যতায় ব্যর্থ হচ্ছে। তিনি একটি প্রাথমিক অভিজ্ঞতার কথা বলেন যেখানে একজন বন্ধুকে চারটি ভিন্ন ওয়ালেট ডাউনলোড করতে এবং একটি ককটেল ন্যাপকিনে ১২-শব্দের সিড ফ্রেজ লিখতে সাহায্য করেছিলেন, এবং বলেন এই রীতি এক দশক পরেও অনেক পণ্যকে সংজ্ঞায়িত করে। Richardson এটিকে "পাব টেস্ট" বলেন: যদি একটি বারে কোনো বন্ধু ন্যাপকিনের সাহায্য ছাড়া নিরাপদে ওয়ালেট সেটআপ করতে না পারেন, তাহলে শিল্পটি লক্ষ্যমাত্রা পূরণে ব্যর্থ হয়েছে। 

তিনি সেই সমালোচনাকে চেইন ট্রাইবালিজমেও প্রসারিত করেন, জোর দিয়ে বলেন যে গ্রাহকরা পেমেন্ট Solana, Ethereum, Arbitrum বা Base-এ সেটেল হচ্ছে কিনা সেটা নিয়ে মাথা ঘামান না, যতক্ষণ অভিজ্ঞতা ঠিকঠাক কাজ করে।

বিষয়টি সুনির্দিষ্ট করতে, তিনি দর্শকদের তাদের ফোন বের করে গণনা করতে বলেন তারা অর্থের জন্য কতটি অ্যাপ ব্যবহার করেন। তিনি বলেন, একটি সাধারণ স্ক্রিনে একটি ব্যাংক অ্যাপ, পিয়ার-টু-পিয়ার পেমেন্ট অ্যাপ, একটি ব্রোকারেজ অ্যাকাউন্ট এবং প্রায়ই একটি আলাদা ক্রিপ্টো ওয়ালেট দেখা যায়। 

তিনি এই বিভক্ততাকে একটি কাঠামোগত সমস্যা হিসেবে চিত্রিত করেন যা গ্রাহকদের এমন প্রোভাইডারদের সাথে ভারসাম্য রাখতে বাধ্য করে যারা তাদের স্বার্থ ভাগ করে না। 

Exodus সেই জগাখিচুড়িকে "একটি অ্যাপ" দিয়ে প্রতিস্থাপন করতে চায় যা ডিজিটাল অ্যাসেট ধরে রাখে, কার্ড নেটওয়ার্কের সাথে সংযুক্ত হয় এবং পেমেন্ট পরিচালনা করে, ব্যবহারকারীদের সেলফ-কাস্টডিতে রেখে।

রেল মালিকানা: Monavate, Baanx এবং Exodus Pay

সামিটের কেন্দ্রীয় প্রকাশ ছিল Monavate এবং Baanx-এর UK অধিগ্রহণ সম্পন্ন হওয়া, একটি পদক্ষেপ যা Richardson-এর ভাষায় Exodus-কে "রেল ভাড়া নেওয়া থেকে মালিক হওয়ায়" স্থানান্তরিত করে। 

Monavate এবং Baanx UK ও EU-তে নিয়ন্ত্রিত কার্ড ইস্যুয়িং, অ্যাকোয়ারিং এবং প্রসেসিং অবকাঠামো সরবরাহ করে, যার মধ্যে BIN স্পনসরশিপ, Visa ও MasterCard সদস্যপদ এবং জালিয়াতি সিস্টেম রয়েছে যা Ledger এবং MetaMask-এর মতো ক্রিপ্টো ব্র্যান্ডগুলিকে সমর্থন করে। 

Exodus আগে তাদের মূল কোম্পানি W3C Corp অধিগ্রহণ করতে প্রায় ১৭৫ মিলিয়ন ডলারের একটি চুক্তিতে সম্মত হয়েছিল যা অন-চেইন পেমেন্ট স্ট্যাক তৈরির লক্ষ্যে ছিল; কোম্পানি পরে তার অবস্থান রক্ষা করতে UK রিসিভারশিপে সেই গ্রুপের বিরুদ্ধে ৭০ মিলিয়ন ডলারের সিকিউরড লোন কার্যকর করে।

এই সম্পদগুলির সাথে, Exodus তৃতীয় পক্ষের রেলে চড়া একটি প্রোগ্রাম হিসেবে কাজ না করে সরাসরি কার্ড ইস্যু ও প্রসেস করার ক্ষমতা অর্জন করে। 

CFO James Gernetzke বলেন যে সম্মিলিত প্ল্যাটফর্ম এখন ছয়টি স্তরের কার্যক্রম সমর্থন করে, মূল ওয়ালেট ও সোয়াপ ইঞ্জিন থেকে শুরু করে স্টেবলকয়েন ইস্যুয়েন্স, কার্ড প্রোগ্রাম এবং ব্যাংকিং রেল পর্যন্ত, যা Exodus-কে প্রতিটি লেনদেনের ধাপে "মালিকের অর্থনীতি" দেয়। 

মঞ্চে, তিনি £১০০ কেনাকাটার একটি উদাহরণের মধ্য দিয়ে হাঁটেন, ব্যাখ্যা করেন যে Exodus আগে Monavate এবং Baanx-এর ক্লায়েন্ট হিসেবে অর্থনীতির একটি ভগ্নাংশ ধরে রাখত, এখন এটি ইন্টারচেঞ্জ, প্রসেসিং ফি এবং ফ্লোটের সুদের মাধ্যমে বৃহত্তর অংশ ধারণ করে।

Richardson এবং Gernetzke উভয়ই স্পষ্ট করেছেন যে Exodus ২০২৫ সালের শীর্ষ বছরের পরে ট্রেডিং-কেন্দ্রিক মডেলের বাইরে বৃদ্ধি পেতে চাইছে, যখন এটি প্রায় ১৫ থেকে ১৬ লক্ষ মাসিক সক্রিয় ব্যবহারকারীর ভিত্তিতে ১২১.৬ মিলিয়ন ডলার রাজস্ব এবং ১১ মিলিয়ন ডলার অ্যাডজাস্টেড EBITDA তৈরি করেছিল।

২০২৬ সালের প্রথম দিকে, ক্রিপ্টো চক্রের উপর সেই নির্ভরতার সীমাবদ্ধতা আরও স্পষ্ট হয়ে ওঠে: প্রাথমিক প্রথম-ত্রৈমাসিকের ফলাফল দেখায় রাজস্ব এক বছর আগের ৩৬.০ মিলিয়ন ডলার থেকে ২২.৭ মিলিয়ন ডলারে নেমে এসেছে, ডিজিটাল অ্যাসেটে ৩৬.৪ মিলিয়ন ডলার নিট লোকসান হয়েছে এবং এক্সচেঞ্জ ভলিউম ত্রৈমাসিক-ওভার-ত্রৈমাসিক ২২% কমে ১.১৮ বিলিয়ন ডলারে নেমেছে, এমনকি মাসিক সক্রিয় ব্যবহারকারী ১৫ লক্ষে স্থির থাকলেও ফান্ডেড ব্যবহারকারী ১৪ লক্ষে নেমেছে।

Gernetzke ট্রেডিং রাজস্ব এবং Bitcoin-এর মূল্যের মধ্যে ঘনিষ্ঠ সম্পর্ককে একটি সিলিং হিসেবে বর্ণনা করেন যা কোম্পানির ভাঙা দরকার। 

Exodus Pay, এখন সমস্ত ৫০টি রাজ্যে সক্রিয়, সেই কৌশলের সবচেয়ে স্পষ্ট প্রকাশ। মূল ওয়ালেটে এমবেড করা, এটি ব্যবহারকারীদের যেকোনো জায়গায় USD-ব্যাকড স্টেবলকয়েন, Bitcoin এবং অন্যান্য অ্যাসেট ব্যয় করতে দেয় যেখানে Visa বা Apple Pay কাজ করে, সেলফ-কাস্টডিতে কী রেখে এবং প্রতিটি চেকআউটকে ইন্টারচেঞ্জ, প্রসেসিং এবং ফ্লোট আয়ে পরিণত করে। 

সামিটে পরে একটি ফায়ারসাইড চ্যাটে, Richardson সেই স্ট্যাককে শুধু আজকের ব্যবহারকারীদের জন্য নয়, বরং AI এজেন্টদের জন্যও অবকাঠামো হিসেবে চিত্রিত করেন যারা একই রেলে স্বায়ত্তশাসিত পেমেন্ট কার্যকর করবে।

এই পোস্টটি NYSE-এর আঘাত থেকে 'মানির জন্য একটি অ্যাপ': Exodus বাজি ধরছে সেলফ-কাস্টডি দৈনন্দিন জীবনকে চালিত করতে পারে প্রথমে Bitcoin Magazine-এ প্রকাশিত হয়েছে এবং Micah Zimmerman দ্বারা লেখা।