حاملو رموز Aave يرفضون اقتراح نقل السيطرة على أصول العلامة التجارية

ملخص سريع

• تصويت حوكمة Aave يرفض اقتراحًا لإضفاء اللامركزية على أصول العلامة التجارية.
• 55% من حاملي توكن Aave صوتوا ضد نقل السيطرة إلى كيان منظمة ذاتية إدارة لامركزية (DAO).
• ينتقد المنتقدون الهياكل المزدوجة للتوكن والأسهم بأنها تخلق حوافز غير متوافقة في الحوكمة.
• خضعت عملية الحوكمة للتدقيق بعد التسريع وعمليات شراء كبيرة للتوكن.

صوت حاملو توكن Aave ضد اقتراح حوكمة كان سينقل السيطرة على أصول العلامة التجارية للبروتوكول، بما في ذلك النطاقات والحسابات الاجتماعية، إلى كيان تحكمه منظمة ذاتية إدارة لامركزية (DAO). الاقتراح، الذي هدف إلى إضفاء مزيد من اللامركزية على بروتوكول Aave، واجه معارضة كبيرة. أغلق استطلاع اللقطة مع 55.29% يصوتون ضد الاقتراح، و41.21% يمتنعون عن التصويت، وفقط 3.5% يدعمون الخطوة.

الاقتراح ورفضه

سعى الاقتراح لنقل أصول علامة Aave التجارية إلى أيدي منظمة ذاتية إدارة لامركزية (DAO). جادل المؤيدون بأن هذا سيسمح بمزيد من اللامركزية وحوكمة أكثر شفافية للملكية الفكرية لبروتوكول Aave.

اعتقد المؤيدون أنها كانت خطوة أساسية للمشروع لمواءمة نفسه مع أهداف اللامركزية، مما يضمن أن هوية البروتوكول يمكن أن يديرها المجتمع بدلاً من كيان مركزي.

ومع ذلك، تم رفض التصويت، مما كشف عن مخاوف داخل مجتمع Aave بشأن هيكل الحوكمة. أشار المنتقدون إلى أن نقل أصول العلامة التجارية إلى منظمة ذاتية إدارة لامركزية (DAO) لن يعالج بالضرورة القضايا الأعمق المتعلقة بنموذج حوكمة البروتوكول وآليات التقاط القيمة. تشير النتيجة إلى عدم وجود توافق في الآراء حول أفضل طريقة لتحقيق التوازن بين اللامركزية والإدارة الفعالة لموارد البروتوكول.

توترات الحوكمة والنقد

سلط الاقتراح المرفوض الضوء أيضًا على توترات أوسع داخل Aave فيما يتعلق بنموذج حوكمته. عملت Aave منذ فترة طويلة تحت هيكل مزدوج يجمع بين توكنات الحوكمة وكيان أسهم منفصل. أدى هذا الهيكل إلى مخاوف بشأن الحوافز غير المتوافقة، خاصة فيما يتعلق بالتوافق طويل الأجل لأصحاب المصلحة.

أعرب شخصيات مؤثرة مثل إيفجيني جايفوي، الرئيس التنفيذي لشركة Wintermute، عن تحفظات بشأن النموذج المزدوج للتوكن والأسهم، مشيرًا إلى أنه خلق تحديات في الحوكمة. أشار جايفوي أيضًا إلى أهمية حل التقاط قيمة التوكن لتحسين التوافق بين الحوكمة ونجاح البروتوكول على المدى الطويل.

أعرب هاسو، مستشار في Lido، عن مخاوف مماثلة، واصفًا الهيكل المزدوج للتوكن والأسهم بأنه "معطل بشكل أساسي" ومشيرًا إلى أنه يعيق الحوكمة الفعالة. سلط هاسو الضوء أيضًا على أن العديد من المستثمرين ينظرون إلى الهيكل كمرحلة انتقالية بدلاً من إعداد دائم. تشير وجهات النظر هذه إلى أن هيكل حوكمة أكثر تماسكًا قد يكون ضروريًا لضمان النجاح طويل الأجل لـ Aave.

عملية الحوكمة تحت التدقيق

تعرضت العملية التي أدت إلى التصويت للانتقاد أيضًا. شعر بعض أعضاء المجتمع أن الاقتراح قد تم تسريعه للتصويت قبل إجراء مناقشة كافية. اعتُبرت هذه الخطوة تقويضًا لإجراءات الحوكمة السليمة، حيث جادل البعض بأنها حدت من مشاركة حاملي توكن Aave. أدى التصعيد السريع للاقتراح إلى تساؤلات حول شفافية عملية صنع القرار.

تعقد الجدل أكثر بسبب تقارير تفيد بأن مؤسس Aave ستاني كوليتشوف قد اشترى 10 ملايين دولار من توكنات AAVE قبل التصويت. أثار هذا مخاوف بشأن تأثير كبار حاملي التوكن على نتائج قرارات الحوكمة. جادل المنتقدون بأن قدرة أصحاب المصلحة الرئيسيين على التأثير على الأصوات بهذه الطريقة توضح نقطة ضعف في نموذج الحوكمة القائم على التوكن، حيث قد يؤثر تأثير كبار الحاملين بشكل غير متناسب على النتائج.

ظهرت المشاركة حاملو توكن Aave يرفضون اقتراح نقل السيطرة على أصول العلامة التجارية لأول مرة على CoinCentral.